主要崗位職責(zé)
1．管理
1）確保資源的合理分配（人員，設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算）；
2）提供所需的培訓(xùn)，以提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；
3）設(shè)定工廠戰(zhàn)略質(zhì)量目標(biāo)，并與顧客期望和公司政策保持一致；
4）及時(shí)對(duì)質(zhì)量戰(zhàn)略(內(nèi)部流程，售后，客戶滿意度，質(zhì)量成本)實(shí)施過程中的變差做出反應(yīng)；
5）與其他部門（產(chǎn)品開發(fā)，供應(yīng)商技術(shù)支持，制造部門）聯(lián)系，以確保適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量支持；
6）負(fù)責(zé)工廠級(jí)質(zhì)量方面的評(píng)審
2．顧客接口
1）與顧客管理層聯(lián)系，將顧客的信息反饋至MPJ，確保妥善處理。定期走訪顧客，確保溝通的渠道。
2）參加顧客質(zhì)量評(píng)審，會(huì)議，特殊事件。
3．制造支持
1）工廠制造提供質(zhì)量支持，精通過程控制，問題解決和持續(xù)改進(jìn)。
4． 過程控制
1）確保所有與過程控制，控制計(jì)劃執(zhí)行，F(xiàn)MEA原則有關(guān)的過程的執(zhí)行。
2）支持精測(cè)室，計(jì)量室，和金相理化室的過程控制活動(dòng)，確保資源，設(shè)備，流程，標(biāo)準(zhǔn)的合理性。
5． 產(chǎn)品/過程審核
1）確保產(chǎn)品審核和過程審核計(jì)劃的實(shí)施，解決審核中發(fā)現(xiàn)的問題。
6．持續(xù)改進(jìn)和問題解決
1）領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)和問題解決活動(dòng)。
2）根據(jù)實(shí)際情況，事件的輕重，合理關(guān)注問題解決小組和其他8D和六西格瑪小組。
7．質(zhì)量管理體系
1）質(zhì)量管理體系工廠級(jí)的負(fù)責(zé)人。
2）確保公司質(zhì)量體系戰(zhàn)略(ISO TS 16949等)在工廠的有效實(shí)施。
8．Mafact條款要求
1）負(fù)責(zé)Mafact質(zhì)量條款如MQS04/05/08。
9．環(huán)境職業(yè)健康安全管理
1）執(zhí)行工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任生產(chǎn)制相關(guān)職責(zé)。
10．遵守與執(zhí)行體系要求
1）遵循國家和政府有關(guān)勞動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面的法律法規(guī)及其他要求。
2）負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。