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一、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)：銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)的分配，業(yè)績(jī)指標(biāo)的過(guò)程管理；
二、 根據(jù)業(yè)績(jī)完成需求，完成人員招聘、培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)（氛圍、士氣、歸屬感等）工作；
三、 區(qū)域醫(yī)院資源的管理：基礎(chǔ)醫(yī)院資料的完善，區(qū)域銷售人員醫(yī)院界定、分配、調(diào)整和管理；
四、 區(qū)域銷售人員的日常工作管理：
1. 銷售日?？蛻舭菰L管理（打卡、日?qǐng)?bào)、計(jì)劃），每周一核查銷售經(jīng)理上周工作計(jì)劃、日?qǐng)?bào)
和打卡，并及時(shí)溝通反饋；
2. 銷售人員出差管理：出差申請(qǐng)、審批、行程安排合理性的監(jiān)督、差旅費(fèi)報(bào)銷審批；
3. 對(duì)表 2《目標(biāo)意向表》進(jìn)度管理，每月月底或月初與每位銷售經(jīng)理盤點(diǎn)一次項(xiàng)目管理表；
4. 對(duì)表 3《跟單進(jìn)度管理表》每?jī)芍茏钌僖淮沃匾庀蚩蛻粲唵芜M(jìn)度管理；
5. 新銷售日工作復(fù)盤、幫帶工作。
五、 重要標(biāo)桿與客戶管理：
1. 各產(chǎn)品標(biāo)桿醫(yī)院、臨床培訓(xùn)基地的建設(shè)與合作；
2. 重要客戶、專家關(guān)系的建立和維護(hù)，講者的開發(fā)和維護(hù)；
六、 會(huì)議安排管理：根據(jù)區(qū)域銷售任務(wù)和公司要求合理安排各種會(huì)議。
1. 銷售管理會(huì)議：月會(huì)、季度會(huì)議、半年會(huì)、年會(huì)等統(tǒng)籌安排；
2. 學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議：全國(guó)及區(qū)域相關(guān)皮膚、整形、婦產(chǎn)、婦幼學(xué)術(shù)會(huì)議的統(tǒng)籌安排；
3. 自辦學(xué)術(shù)會(huì)議的統(tǒng)籌安排：認(rèn)證發(fā)布會(huì)、老客戶交流會(huì)、學(xué)習(xí)班、新品發(fā)布等。
七、 區(qū)域內(nèi)分銷渠道管理：開發(fā)、管理、維護(hù)等。
1. 分皮膚線、整形線、婦產(chǎn)線、婦幼線開發(fā)渠道商，包括代理和經(jīng)銷商
2. 規(guī)劃區(qū)域渠道商的數(shù)量、分布、培訓(xùn)、管理
3. 開好渠道商月度工作會(huì)
4. 針對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)，管理、優(yōu)化渠道建設(shè)。
八、 其他：
1. 應(yīng)收貨款管理：監(jiān)督、提醒、干預(yù)；
2. 樣機(jī)管理：審批、使用效果、按時(shí)收回、安全性；
3. 完成公司及上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
任職資格
1. 大專及以上學(xué)歷，形象良好，責(zé)任心強(qiáng)；
2. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
3. 具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，有較好的商業(yè)禮儀；
4. 5 年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)；；
5. 具有數(shù)據(jù)分析、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)、醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先