核心職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展
根據(jù)董事會戰(zhàn)略意圖，制定并推動實施公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算方案。
深入分析全球市場趨勢、行業(yè)動態(tài)及競爭格局，識別并捕捉新的市場機(jī)遇和增長點。
主導(dǎo)公司核心產(chǎn)品線規(guī)劃、市場定位及商業(yè)模式創(chuàng)新。
2. 業(yè)務(wù)拓展與銷售管理
領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督全球市場拓展策略的執(zhí)行，確保銷售渠道的多元化和有效性（如B2B、跨境電商、海外代理等）。
維護(hù)并深化與關(guān)鍵大客戶、戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，參與重大業(yè)務(wù)談判與合同簽訂。
設(shè)定各業(yè)務(wù)團(tuán)隊的業(yè)績目標(biāo)（如銷售額、利潤率、市場占有率），并監(jiān)督其達(dá)成過程，進(jìn)行動態(tài)分析與調(diào)整。
3. 運營管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化
全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈體系的規(guī)劃與建設(shè)，包括供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購成本控制、生產(chǎn)跟單、物流通關(guān)及庫存優(yōu)化。
建立并持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程（從接單到交付收款），提升跨部門協(xié)作效率，確保訂單準(zhǔn)時交付率和客戶滿意度。
監(jiān)控公司整體運營成本，在保證質(zhì)量的前提下，持續(xù)提升成本競爭力。
4. 團(tuán)隊建設(shè)與組織管理
構(gòu)建高效、穩(wěn)定的核心管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)中高層人才的選拔、培養(yǎng)、激勵與考核。
營造積極向上、結(jié)果導(dǎo)向、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化，提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
完善公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬績效體系及各項管理制度。
5. 財務(wù)與風(fēng)險管理
全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)狀況，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，控制經(jīng)營風(fēng)險，確?，F(xiàn)金流健康。
審核重大財務(wù)支出，主導(dǎo)融資、投資及資產(chǎn)配置決策。
建立全面的風(fēng)險防控體系，有效應(yīng)對外貿(mào)中的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險、法律合規(guī)風(fēng)險等。
6. 品牌建設(shè)與公共關(guān)系
負(fù)責(zé)公司在國際市場的品牌形象塑造、宣傳推廣及公關(guān)活動。
代表公司參與重要行業(yè)展會、論壇及商務(wù)活動，提升行業(yè)影響力。
處理公司層面的重大對外關(guān)系及危機(jī)公關(guān)事件。