1、 制定供應(yīng)商管理制度,包括《質(zhì)量協(xié)議》、《補(bǔ)充協(xié)議》《售后服務(wù)制度》、《供應(yīng)商考核辦法》;
2、對開具的供應(yīng)商扣款單進(jìn)行審核確認(rèn),最終采購確認(rèn)好后通知財(cái)務(wù)扣款;
3、財(cái)務(wù)扣款扣好的發(fā)票派發(fā)給各供應(yīng)商;
4、每個(gè)月根據(jù)內(nèi)部和客訴的反饋的數(shù)據(jù),結(jié)合采購的數(shù)據(jù)對供應(yīng)商績效進(jìn)行計(jì)算,將績效結(jié)果及明細(xì)發(fā)給各供應(yīng)商對于綜合月度績效不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商要求其寫整改報(bào)告;
5、審核供應(yīng)商的退回件檢測報(bào)告,及根源分析報(bào)告,以及績效不合格匯報(bào)的報(bào)告;
6、供應(yīng)商報(bào)告的跟催,審核,客戶處處理問題的協(xié)調(diào);
7、供應(yīng)商不合格品的處理(跟催退換貨,或讓步接受的建議權(quán));
8、完成上級安排的其它事情;