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一）運維管理?


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設備與系統(tǒng)運維：


負責管理各系統(tǒng)、設備，確保運行期間各項供應指標達


處理各系統(tǒng)運行出現(xiàn)的問題，制定解決方案并組織實


監(jiān)督、檢查各班組的勞動紀律、衛(wèi)生、儀容儀表


輔助項目經(jīng)理完成各項管理任務。


根據(jù)實際情況分配工作任務，對各班組人員上班時間進行靈活調(diào)整及安排。


負責對員工進行系統(tǒng)的技能培訓和考試，了解員工技能水平，并制訂有針對性的培訓計劃。


負責各系統(tǒng)設施設備技術資料的收集、整理、管理。負責根據(jù)年度計劃編制周計劃，并督導、檢查下屬員工嚴格執(zhí)行。


對各系統(tǒng)設施設備運行狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行處理。


組織班組例會，填寫本周周報及制訂下周工作計劃。


每月初提交上月項目運行相關報告。


每月底對班組成員進行績效考核并向項目經(jīng)理匯報


完成公司或上級指派有其它工作





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故障處理：建立快速響應機制，對于設備及系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)故障，第一時間組織人員進行搶修，減少故障對醫(yī)院工作的影響。記錄故障處理過程，分析故障原因，制定預防措施，避免類似故障再次發(fā)生。?


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運維計劃制定與執(zhí)行：根據(jù)醫(yī)院項目的實際情況和設備、系統(tǒng)的使用年限、性能等因素，制定年度、季度和月度運維計劃，包括維護保養(yǎng)、升級改造等內(nèi)容，并組織團隊嚴格執(zhí)行。?


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備品備件管理：負責運維所需備品備件的采購計劃制定、庫存管理等工作，確保備品備件的充足供應，滿足維修需求，同時控制庫存成本。?


（二）團隊管理?


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團隊建設：負責運維團隊的組建、培訓和管理工作，制定團隊成員的崗位職責和工作標準，明確工作分工。組織開展專業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，提升團隊成員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。?


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績效考核：建立科學合理的團隊績效考核體系，定期對團隊成員的工作表現(xiàn)進行評估，根據(jù)考核結果進行獎懲，激勵團隊成員積極工作。?


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溝通協(xié)調(diào)：加強團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，營造良好的工作氛圍。協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作關系，確保各項運維工作有序開展。?


（三）流程優(yōu)化與制度建設?


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流程優(yōu)化：不斷分析現(xiàn)有運維工作流程，找出存在的問題和不足，進行優(yōu)化和改進，提高運維工作效率和質(zhì)量。?


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制度建設：制定和完善運維管理相關的規(guī)章制度，如設備管理制度、安全操作規(guī)程、應急預案等，確保運維工作有章可循。?


（四）外部協(xié)調(diào)?


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與設備供應商、服務商保持密切聯(lián)系，及時獲取設備技術支持、維修服務等信息。協(xié)調(diào)處理設備采購、安裝、調(diào)試、維修等過程中出現(xiàn)的問題。?


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與醫(yī)院內(nèi)部各科室進行溝通協(xié)調(diào)，了解其對運維服務的需求和意見，及時調(diào)整運維工作策略，提高服務滿意度。?


崗位要求：


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工作經(jīng)驗：?


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具有 3 年以上設施運維管理工作經(jīng)驗優(yōu)先。?


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熟悉醫(yī)院各類工程設施設備（如暖通空調(diào)、給排水、電氣、消防、電梯等）的工作原理、維護保養(yǎng)和故障排除方法。?


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具備較強的項目管理能力、應急處理能力和團隊管理能力。?

熟練使用辦公軟件和設施運維管理相關軟件。?


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教育背景：


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中專及以上學歷，工程管理、機電工程、暖通空調(diào)、給排水等相關專業(yè)，具有專業(yè)技術職稱者優(yōu)先。?