1、渠道策略:承接大區(qū)部年度渠道規(guī)劃策略,制定并執(zhí)行各辦事處經(jīng)/
分銷商布建調(diào)整規(guī)劃
2、經(jīng)銷商管理:經(jīng)銷商目標達成獎勵案、經(jīng)銷商銷售合約書、經(jīng)銷商融
資等
3、經(jīng)銷商賦能:經(jīng)銷商各項評估并執(zhí)行整改計劃,通過項目及賦能提升
經(jīng)銷商經(jīng)營能力
4、產(chǎn)品布局:分區(qū)域、系統(tǒng)、品項進行產(chǎn)品布局執(zhí)行
5、權(quán)重母嬰管理:地方權(quán)重連鎖開發(fā)及打造,權(quán)重客戶生意回顧及推動
落地
6、門店管理:門店分類分級管理,推動辦事處落地執(zhí)行
7、基建管理:根據(jù)終端基礎建設標準落地執(zhí)行及檢核
8、市場分析:及時了解轄區(qū)渠道、品牌發(fā)展變化趨勢,提供建議反饋
職位福利:定期體檢、節(jié)日福利、績效獎金、專業(yè)培訓、交通補助、出差補貼、多次晉升機會、年輕化團隊