1.依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和部門發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,開發(fā)各品類及SKU數(shù)。采購成本、商務(wù)談判引進(jìn)對路實(shí)銷的產(chǎn)品;
2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源的推薦引進(jìn)對接.洽談。包含價格對比.合作方式.貿(mào)易條件等;
3.落實(shí)自己指定的目標(biāo)計劃的執(zhí)行進(jìn)度的跟進(jìn)和結(jié)果落實(shí);
4.對于商品庫存.進(jìn)貨渠道.貨源進(jìn)行相關(guān)的檢查和資質(zhì)的把關(guān)歸檔管理;
5.建立規(guī)范的供應(yīng)商管理體系和商品數(shù)據(jù)分析管理機(jī)制,庫存動銷定方面分析
6.有電商工作經(jīng)驗者優(yōu)先。