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崗位職責(zé)： 一、質(zhì)量管理體系建立與維護(hù) 1、制定和完善企業(yè)質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如GB/T 6543、ISO 9001等）及客戶(hù)要求。 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、分解與考核，定期評(píng)估體系運(yùn)行有效性并提出改進(jìn)措施， 3、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，配合外部認(rèn)證或客戶(hù)驗(yàn)廠 二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制 1、原材料檢驗(yàn)：對(duì)瓦楞紙板、油墨、版材等進(jìn)廠原料進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。 2、過(guò)程監(jiān)控：監(jiān)督印刷、模切、粘箱等關(guān)鍵工序的質(zhì)量（如色差、套印精度、尺寸偏差、粘合強(qiáng)度等），及時(shí)處理異常。 3、成品檢驗(yàn)：制定成品檢驗(yàn)規(guī)范（如外觀、抗壓強(qiáng)度、邊壓強(qiáng)度、跌落測(cè)試等），確保出廠產(chǎn)品100%合格。 三、質(zhì)量問(wèn)題處理與改進(jìn) 1、主導(dǎo)質(zhì)量異常調(diào)查（如客戶(hù)投訴、批量不良），分析原因并推動(dòng)糾正預(yù)防措施（CAPA） 2、運(yùn)用質(zhì)量工具（如PDCA、5Why、FMEA）推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，降低報(bào)廢率和返工率。 3、建立質(zhì)量案例庫(kù)，組織內(nèi)部培訓(xùn)避免重復(fù)問(wèn)題。 四、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 1、組建并管理質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)，監(jiān)督日常檢驗(yàn)工作。 2、定期組織質(zhì)量意識(shí)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范的培訓(xùn)與考核。 3、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)（生產(chǎn)、技術(shù)、采購(gòu)）的協(xié)作，推動(dòng)全員質(zhì)量管理。 五、客戶(hù)與供應(yīng)商管理 1、對(duì)接客戶(hù)質(zhì)量要求（如特殊印刷色號(hào)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)），參與打樣確認(rèn)及首件鑒定（FAI） 2、處理客戶(hù)投訴，出具8D報(bào)告并跟蹤閉環(huán)。 3、評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)，參與供應(yīng)商審核與優(yōu)化。 六、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告 1、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)（如一次合格率、退貨率），定期編制質(zhì)量報(bào)告并匯報(bào)管理層。 2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別質(zhì)量趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)。 七、設(shè)備與工具管理 1、確保檢測(cè)設(shè)備（如耐破儀、厚度儀、色差儀）的校準(zhǔn)與維護(hù)。 2、提出建議，如：引入數(shù)字化檢測(cè)手段（如視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)）提升效率。 任職資格 1、印刷相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或從事印刷相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)歷 2、年齡24-45歲之間，男女不限 3、工作認(rèn)真細(xì)致、有責(zé)任心、判斷決策能力強(qiáng)