一、完成公司規(guī)定的營業(yè)部各項考核指標(biāo);
二、負(fù)責(zé)所轄銀行渠道支行、重點網(wǎng)點的業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)、公司要求的客戶服務(wù)及相關(guān)信息管理;
三、負(fù)責(zé)組織所轄營業(yè)部會議經(jīng)營、業(yè)務(wù)推動和督導(dǎo);
四、負(fù)責(zé)所轄營業(yè)部的組織架構(gòu)完善和有效招募;
五、負(fù)責(zé)所轄營業(yè)部銷售人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和疑難問題處理;
六、定期評估分析所轄渠道、網(wǎng)點經(jīng)營效果、制定改善方案并組織實施;