1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持:結(jié)合制造行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;深入分析企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)及行業(yè)財務(wù)標(biāo)桿,為企業(yè)重大決策(如產(chǎn)能擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)投入、市場拓展、并購重組等)提供專業(yè)財務(wù)建議和數(shù)據(jù)支撐。
2. 財務(wù)管理體系搭建與優(yōu)化:全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理、會計核算、資金管理、成本管控、稅務(wù)籌劃等工作體系的搭建、完善與落地執(zhí)行;建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度和風(fēng)險防控體系,規(guī)范財務(wù)工作流程,確保企業(yè)財務(wù)活動合法合規(guī)、高效有序。
3. 資金管理與融資統(tǒng)籌:統(tǒng)籌管理企業(yè)資金池,合理調(diào)配資金,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、原材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求;制定科學(xué)的資金籌措方案,拓展融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本;監(jiān)控資金流動風(fēng)險,確保資金安全。
4. 成本管控與盈利提升:針對制造行業(yè)特點,建立全流程成本管控體系,重點管控原材料采購成本、生產(chǎn)制造成本、研發(fā)成本、物流成本等;組織開展成本分析,識別成本管控薄弱環(huán)節(jié),提出成本優(yōu)化措施并推動實施,提升企業(yè)盈利能力和核心競爭力。
5. 會計核算與財務(wù)報告:監(jiān)督指導(dǎo)會計核算工作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整;按照國家會計準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)要求,及時編制企業(yè)財務(wù)報表、財務(wù)分析報告,為管理層、股東及相關(guān)監(jiān)管部門提供全面、清晰的財務(wù)信息。
6. 稅務(wù)管理與籌劃:熟悉制造行業(yè)相關(guān)稅收政策,統(tǒng)籌企業(yè)稅務(wù)管理工作;制定合法合規(guī)的稅務(wù)籌劃方案,合理降低企業(yè)稅負(fù)。參與企業(yè)重大合同的評審。
具有8年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,其中5年以上制造業(yè)財務(wù)管理層工作經(jīng)驗,且有變壓器制造、電力設(shè)備制造等相關(guān)行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;熟悉制造業(yè)全流程財務(wù)管控邏輯,具備豐富的資金管理、成本管控、稅務(wù)籌劃及財務(wù)團(tuán)隊管理經(jīng)驗。