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1.設(shè)施設(shè)備管理與維護：制定并執(zhí)行負責項目內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備（如供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、公共區(qū)域設(shè)施等）的年度/季度/月度預防性維護保養(yǎng)計劃、巡檢計劃、檢測計劃。監(jiān)督、指導并親自參與日常運行、維護保養(yǎng)、故障診斷及應(yīng)急搶修工作，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，管理設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案、維修記錄等，確保資料齊全、準確、及時更新；
2.團隊建設(shè)與管理：制定員工技能提升計劃，組織技術(shù)培訓和考核，提高團隊整體技術(shù)水平和服務(wù)意識。監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程、安全規(guī)范及公司各項規(guī)章制度；
3.預算與成本控制：協(xié)助上級編制工程部年度預算（包括維修保養(yǎng)費、能源費、物料消耗費等）。嚴格控制工程維修保養(yǎng)成本、能耗成本及物料消耗，優(yōu)化資源利用。分析能耗數(shù)據(jù)，提出并實施節(jié)能降耗方案；
4.安全管理與應(yīng)急響應(yīng)：全面負責工程部的安全生產(chǎn)管理工作，制定、完善并嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程、應(yīng)急預案（如停水停電、消防、防汛等），定期組織安全檢查和隱患排查，督促整改落實。組織員工進行安全教育和應(yīng)急演練；
5.項目改造與施工管理：參與物業(yè)項目內(nèi)小型工程改造，負責監(jiān)督外委施工單位（如維保單位、裝修單位）的施工質(zhì)量、進度、安全及現(xiàn)場管理，確保符合規(guī)范和要求。組織或參與工程驗收工作；
6.制度執(zhí)行與報告：嚴格執(zhí)行公司各項工程管理制度、流程和標準，定期向上級提交設(shè)備運行報告、能耗分析報告、維修報告、工作計劃與總結(jié)等；
7.領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。