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崗位職責(zé) 1、 項(xiàng)目管理與執(zhí)行 （1）制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控及收尾全過程，確保按時(shí)按質(zhì)交付。 （2）協(xié)調(diào)資源分配，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。 （3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、交接及后續(xù)回款工作，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益。 2、 團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè) （1）組建并管理實(shí)施團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核及日常調(diào)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。 （2）組織技術(shù)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。 3、 客戶與內(nèi)外部協(xié)調(diào) （1）與客戶保持密切溝通，準(zhǔn)確理解需求并轉(zhuǎn)化為實(shí)施方案，處理客戶反饋與投訴。 （2）協(xié)調(diào)跨部門（如開發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)）合作，確保資源高效利用。 4、 技術(shù)文檔與流程管理 （1）編制技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、使用手冊(cè)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔。 （2）優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。 5、 處理軟件部署、系統(tǒng)調(diào)試、用戶培訓(xùn)技術(shù)問題解決。