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1、日常運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)部門整體日常運(yùn)營(yíng)管理工作，確保包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、部門工作規(guī)劃：制定和執(zhí)行付運(yùn)工作計(jì)劃、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3、部門KPI考核：對(duì)部門日常運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)指標(biāo)在正常范圍(及時(shí)、準(zhǔn)確、安全)，保障賬號(hào)安全;
4、流程管理與優(yōu)化：不斷進(jìn)行完善作業(yè)流程提升工作效率，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、熟練使用ERP系統(tǒng)并指導(dǎo)培訓(xùn)下屬熟練使用;
6、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)的管理工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;
7、合理設(shè)定安全庫(kù)存，確保不能有呆滯庫(kù)存，降低公司成本。