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更新于 9月5日

人力資源主管—招聘與培訓(xùn)方向

1-2萬
  • 上海浦東新區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招聘員工關(guān)系人事培訓(xùn)檢測/認(rèn)證人力資源服務(wù)企業(yè)服務(wù)
崗位職責(zé):
(一)組織發(fā)展(OD)視角的戰(zhàn)略支持 (20%)
組織診斷: 協(xié)助上級進(jìn)行組織診斷與調(diào)研,分析在組織架構(gòu)、人才密度、文化氛圍、核心能力等方面存在的優(yōu)勢與短板,提供數(shù)據(jù)支持和改進(jìn)建議。
人才規(guī)劃: 參與制定年度人才戰(zhàn)略規(guī)劃,將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的人才需求(數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間),并制定相應(yīng)的招聘、培養(yǎng)和保留策略。
效能提升: 關(guān)注團(tuán)隊(duì)效能(如人均效能、項(xiàng)目成功率、人才梯隊(duì)健康度等),通過流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)干預(yù)、人才培養(yǎng)等方式提升整體組織效能。
文化落地: 參與推動公司企業(yè)文化和價(jià)值觀在招聘、入職、培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的融入與踐行。
(二)戰(zhàn)略性招聘與人才供給 (40%)
人才尋訪: 負(fù)責(zé)各崗位招聘工作,按公司要求招聘目標(biāo)和人員配置按期完成招聘任務(wù),對結(jié)果負(fù)責(zé)。
面試體系優(yōu)化: 設(shè)計(jì)與優(yōu)化基于能力的面試評估體系,提升面試的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,確保人才與崗位、團(tuán)隊(duì)、文化的多重匹配。
人才盤點(diǎn)支持: 參與組織年度人才盤點(diǎn)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人識別高潛人才,為梯隊(duì)建設(shè)提供輸入。
招聘數(shù)據(jù)分析與洞察: 定期分析招聘數(shù)據(jù),不僅關(guān)注“是否到位”,更深入分析“人才來源”、“人才質(zhì)量”、“流失風(fēng)險(xiǎn)”等,為人才決策提供洞察。
(三)學(xué)習(xí)發(fā)展與能力賦能 (40%)
能力模型落地: 基于公司核心能力模型,設(shè)計(jì)并實(shí)施與之匹配的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目(如技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、新經(jīng)理轉(zhuǎn)身計(jì)劃等)。
關(guān)鍵人才培養(yǎng): 負(fù)責(zé)核心人才(如高潛員工、后備管理者)發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與運(yùn)營,通過混合式學(xué)習(xí)(培訓(xùn)、導(dǎo)師制、項(xiàng)目實(shí)踐)推動人才成長。
學(xué)習(xí)效果評估與轉(zhuǎn)化: 運(yùn)用科學(xué)方法評估培訓(xùn)效果,重點(diǎn)關(guān)注行為改變和業(yè)務(wù)結(jié)果,推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際績效。
知識管理: 推動建立內(nèi)部知識共享機(jī)制(如技術(shù)沙龍、案例庫、專家網(wǎng)絡(luò)),促進(jìn)組織經(jīng)驗(yàn)的沉淀與傳播。
崗位要求:
(一)必備條件
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),至少3年及以上專注于招聘、培訓(xùn)與人才發(fā)展模塊,且有實(shí)際參與或主導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目落地的經(jīng)驗(yàn)。有檢測認(rèn)證、工程技術(shù)或相關(guān)TIC服務(wù)行業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
知識與技能:
數(shù)據(jù)驅(qū)動:熟練操作Excel、Powerpoint。出色的數(shù)據(jù)分析能力,能通過人力資源數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、得出結(jié)論、講述故事。
招聘經(jīng)驗(yàn): 精通中高端崗位的尋訪技巧和面試方法,有搭建面試體系的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
發(fā)展經(jīng)驗(yàn): 熟練掌握培訓(xùn)需求分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、效果評估的全流程,能獨(dú)立運(yùn)營人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
溝通與影響力: 充滿激情與主動性,主動跟進(jìn)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會點(diǎn),提出解決方案;具備出色的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與中高層管理者對話并施加積極影響。
(二)優(yōu)先條件
持有人力資源管理師、職業(yè)規(guī)劃師、培訓(xùn)講師等相關(guān)證書者優(yōu)先。
有在認(rèn)證檢測機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)行業(yè)人才特性和資質(zhì)要求者優(yōu)先。
有成功搭建關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

上海浦東新區(qū)川沙川大路700號2幢

職位發(fā)布者

劉女士/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo上海浦公檢測技術(shù)股份有限公司
上海浦公檢測技術(shù)股份有限公司成立于2010年2月,注冊資金為人民幣8000萬元,是一家專業(yè)從事建材、道路、橋梁、管線、測繪以及城市管理咨詢等服務(wù)的第三方檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)。經(jīng)多年運(yùn)行,公司旗下還擁有了浦公節(jié)能公司和食品檢測公司。目前,公司是“浦東新區(qū)質(zhì)監(jiān)站”指定抽檢單位、“上海市建設(shè)工程檢測行業(yè)協(xié)會”會員單位、“上海排水行業(yè)協(xié)會”會員單位、通過了“上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局”計(jì)量認(rèn)證,獲得建設(shè)部建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)“見證取樣”資質(zhì)證書、上海市建設(shè)工程檢測機(jī)構(gòu)評估認(rèn)可證書、排水管道養(yǎng)護(hù)維修企業(yè)CCTV作業(yè)證書。2013年浦公節(jié)能公司作為浦東新區(qū)能耗監(jiān)測平臺應(yīng)運(yùn)而生。公司擁有一支充滿活力、敢于創(chuàng)新的精英團(tuán)隊(duì)。他們中既有留學(xué)回國的博士、碩士,也有教授級高工、高級工程師。甚至還有享有國務(wù)院特殊津貼的業(yè)內(nèi)頂級專家。憑借卓越研發(fā)實(shí)力,公司已取得多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán),特別是橋梁鉸縫檢測研究成果已獲得專利并在實(shí)際中廣泛應(yīng)用。公司倡導(dǎo)“公正、嚴(yán)明、權(quán)威”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以“為客戶服務(wù),以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的宗旨,以“嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠、責(zé)任、高效”的行為準(zhǔn)則,肩負(fù)著時(shí)代賦予的重任,時(shí)刻準(zhǔn)備著為城市建設(shè)和安全運(yùn)行保駕護(hù)航?,F(xiàn)公司因進(jìn)一步發(fā)展的需要,誠邀有志于城市管理和為城市管理提供輔助決策的青年加盟。公司網(wǎng)站:www.pgjc.com.cn
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