1、牽頭搭建并優(yōu)化技術(shù)研發(fā)與設(shè)計團(tuán)隊架構(gòu)，制定團(tuán)隊年度工作計劃、培訓(xùn)方案及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌團(tuán)隊日常工作部署與進(jìn)度管控，提升團(tuán)隊整體技術(shù)能力與協(xié)作效率。
2、主導(dǎo)公司壓力容器等相關(guān)產(chǎn)品的工藝技術(shù)，結(jié)合超合金材料特性，制定合理的設(shè)計方案，確保產(chǎn)品滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求；負(fù)責(zé)設(shè)計過程中的技術(shù)難題攻關(guān)，解決設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的技術(shù)銜接問題。
3、了解ASTM（美國材料與試驗協(xié)會）標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)壓力容器相關(guān)設(shè)計規(guī)范（如GB150等），主導(dǎo)建立健全公司產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督技術(shù)文件、設(shè)計圖紙的規(guī)范性與準(zhǔn)確性，確保產(chǎn)品設(shè)計合規(guī)性。
4、統(tǒng)籌超合金材料在化工、航空航天以及醫(yī)療等方面的應(yīng)用研發(fā)項目，制定項目研發(fā)計劃、明確項目節(jié)點及資源需求，跟蹤項目進(jìn)度，把控項目質(zhì)量與成本，確保項目按時交付并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商及行業(yè)機構(gòu)進(jìn)行技術(shù)對接，精準(zhǔn)理解客戶技術(shù)需求并轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求；為生產(chǎn)部門提供技術(shù)指導(dǎo)與支持，參與產(chǎn)品試生產(chǎn)、調(diào)試及質(zhì)量問題分析，提出改進(jìn)方案；收集行業(yè)前沿技術(shù)信息，推動技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化。
6、主導(dǎo)編制、審核技術(shù)手冊、設(shè)計圖紙、研發(fā)報告等各類技術(shù)文檔，建立完善的技術(shù)文檔管理體系，確保文檔的完整性、可追溯性。