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一、招聘與人才管理
1. 需求對(duì)接與計(jì)劃制定：與各部門(mén)溝通，明確人員需求，制定招聘計(jì)劃。
2. 招聘實(shí)施：通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，評(píng)估候選人，確定錄用名單，完成入職手續(xù)辦理 。
3. 人才庫(kù)建設(shè)：維護(hù)和更新人才庫(kù)，定期對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行分析和優(yōu)化，為公司儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
二、員工關(guān)系管理
1. 全周期管理：負(fù)責(zé)員工從入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升到離職的全流程手續(xù)辦理和相關(guān)溝通工作。
2. 員工關(guān)懷：建立良好的員工溝通機(jī)制，定期組織員工交流活動(dòng)，及時(shí)了解員工需求和動(dòng)態(tài)，處理員工投訴和建議，提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感。
3. 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范：確保公司人事管理活動(dòng)符合勞動(dòng)法律法規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。
三、薪酬與福利管理
1. 薪酬核算：準(zhǔn)確核算員工工資、獎(jiǎng)金、津貼等，完成社保、公積金的申報(bào)與繳納工作，按時(shí)發(fā)放薪資。
2. 福利管理：管理公司各項(xiàng)福利政策，如節(jié)日福利、健康體檢等，確保福利政策的有效執(zhí)行 。
3. 數(shù)據(jù)分析：定期進(jìn)行薪酬福利數(shù)據(jù)分析，為公司薪酬福利體系優(yōu)化提供依據(jù)。
四、培訓(xùn)與發(fā)展
1. 需求調(diào)研：調(diào)研員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2. 培訓(xùn)實(shí)施：組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)。
3. 效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，收集反饋意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，助力員工職業(yè)發(fā)展。
五、人事制度與流程
1. 制度建設(shè)：制定、完善公司人事管理制度和流程，確保制度符合公司發(fā)展需求和法律法規(guī)要求。
2. 制度宣貫：組織人事制度的宣貫和培訓(xùn)，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
3. 流程優(yōu)化：定期審視人事工作流程，提出優(yōu)化建議，提高人事工作效率和管理水平。
六、其他工作
1. 檔案管理：做好員工人事檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。
2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：定期統(tǒng)計(jì)和分析各類(lèi)人事數(shù)據(jù)，編制人事報(bào)表，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
3. 協(xié)助支持：配合公司其他部門(mén)完成相關(guān)工作，參與公司各類(lèi)活動(dòng)的組織與實(shí)施。