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更新于 11月21日

家服集團(tuán)體系標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理

1.5-3萬(wàn)
  • 北京東城區(qū)
  • 朝陽(yáng)門(mén)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

家服業(yè)務(wù)
(一)崗位職責(zé)
一、標(biāo)準(zhǔn)化體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
1、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊(家政師、陪伴師、管家、家教服務(wù)),拆解各崗位核心職責(zé),明確服務(wù)范圍、服務(wù)邊界及責(zé)任劃分。例如:
(1)家政師:明確日常保潔、深度清潔、家電清洗等細(xì)分服務(wù)的職責(zé)范圍;
(2)陪伴師:定義老人陪伴、兒童看護(hù)等場(chǎng)景下的服務(wù)內(nèi)容與禁忌;
(3)管家服務(wù):規(guī)范家庭事務(wù)管理、代辦服務(wù)、資源協(xié)調(diào)等高端服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
(4)家教服務(wù):規(guī)劃素質(zhì)提升類(lèi)家教服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)目標(biāo)、教學(xué)方法、效果評(píng)估內(nèi)容。
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā):制定各業(yè)務(wù)板塊的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)溝通標(biāo)準(zhǔn),形成可量化的操作文件。例如:
(1)家政師:規(guī)定不同服務(wù)場(chǎng)景的耗時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、工具使用規(guī)范、驗(yàn)收檢查清單;
(2)陪伴師:設(shè)定情緒安撫、緊急情況響應(yīng)、隱私保護(hù)等行為準(zhǔn)則;
(3)管家服務(wù):明確服務(wù)響應(yīng)時(shí)效、資源協(xié)調(diào)權(quán)限、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)機(jī)制。
(4)家教服務(wù):需求評(píng)估、方案制定、授課實(shí)施、效果評(píng)估的流程和內(nèi)容。
3、標(biāo)準(zhǔn)化文件管理:建立標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),包括操作手冊(cè)、培訓(xùn)課件、檢查表等,并定期更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
二、標(biāo)準(zhǔn)化落地與執(zhí)行監(jiān)督
1、培訓(xùn)與宣導(dǎo):協(xié)同招募及培訓(xùn)人員組織一線(xiàn)員工(家政師、陪伴師、管家、家教)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),確保理解并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)新員工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化入職考核。
2、過(guò)程監(jiān)控:會(huì)同品控及考核主管通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、客戶(hù)反饋、系統(tǒng)數(shù)據(jù)(如服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、工具使用記錄)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,識(shí)別偏差并推動(dòng)改進(jìn)。
3、問(wèn)題閉環(huán)管理:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行中的投訴或異常案例進(jìn)行根因分析,修訂標(biāo)準(zhǔn)文件并同步培訓(xùn),形成“標(biāo)準(zhǔn)-執(zhí)行-反饋-優(yōu)化”的閉環(huán)。
三、跨業(yè)務(wù)板塊標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同
1、統(tǒng)一管理邏輯:確保家政師、陪伴師、管家、家教服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系在集團(tuán)內(nèi)邏輯一致,例如統(tǒng)一服務(wù)記錄模板、客戶(hù)評(píng)價(jià)維度、獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2、資源整合:推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工具(如清潔設(shè)備、培訓(xùn)教材)在各業(yè)務(wù)板塊共享,降低重復(fù)開(kāi)發(fā)成本。
3、服務(wù)銜接標(biāo)準(zhǔn):定義多業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的服務(wù)交接流程(如家政師與管家協(xié)同完成家庭深度清潔+事務(wù)管理),避免職責(zé)空白或重疊。
四、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新與行業(yè)對(duì)標(biāo)
1、技術(shù)融合:探索將智能化工具(如AI質(zhì)檢、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備)嵌入標(biāo)準(zhǔn)化流程,例如通過(guò)傳感器或監(jiān)控設(shè)備自動(dòng)記錄家政師服務(wù)時(shí)長(zhǎng)或陪伴師位置軌跡。
2、行業(yè)對(duì)標(biāo):研究國(guó)內(nèi)外家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化案例,提煉可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)化方法,推動(dòng)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。
(二)任職條件
一、教育背景與經(jīng)驗(yàn)
1、學(xué)歷要求:統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,管理學(xué)、服務(wù)科學(xué)、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先(熟悉標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)方法論)。
2、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上家政或服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過(guò)至少2個(gè)業(yè)務(wù)板塊的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);熟悉家政師、陪伴師、管家服務(wù)的核心場(chǎng)景,具備從0到1搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)操案例。
二、核心能力
1、標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)能力:精通標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫(xiě)(如SOP、檢查表、流程圖),能使用Visio、MindManager等工具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化框架;
2、了解ISO標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)認(rèn)證體系(如家政服務(wù)GB/T 31772-2015),能將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)可執(zhí)行文件。
3、業(yè)務(wù)理解力:深入理解家政師、陪伴師、管家服務(wù)的差異化需求,能平衡標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化服務(wù)(如高端管家需保留部分定制化空間);
4、具備服務(wù)場(chǎng)景拆解能力,例如將“老人陪伴”細(xì)分為生活照料、精神陪伴、健康監(jiān)測(cè)等子場(chǎng)景并制定對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
5、數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)能力:能通過(guò)服務(wù)數(shù)據(jù)(如投訴率、返工率、客戶(hù)評(píng)分)定位標(biāo)準(zhǔn)化漏洞,提出優(yōu)化方案;熟練使用Excel、Power BI等工具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行效果分析(如對(duì)比不同區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)落地差異)。

工作地點(diǎn)

北京東城區(qū)銀河SOHOD座7層50720

職位發(fā)布者

王梅娜/人事經(jīng)理

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北京高易合投資管理有限公司,成立于2004年,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣。坐落于北京市東城區(qū)朝陽(yáng)門(mén)商圈繁華地帶,交通便利、商廈林立。北京高易合投資管理有限公司擁有一批在新能源投資開(kāi)發(fā)、能源裝備制造、金融投資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的高水平管理人才和資深技術(shù)人才,具有雄厚的行業(yè)背景和良好的社會(huì)資源。在大陸地區(qū)投資多年,為社會(huì)和民生建設(shè)了一大批高質(zhì)量的能源設(shè)施。高易合始終奉行“以精細(xì)化運(yùn)作為本,低成本、高效率、高質(zhì)量的組織營(yíng)運(yùn),最大限度地滿(mǎn)足社會(huì)和客戶(hù)的需求”的使命,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以品牌經(jīng)營(yíng)為核心、以資本運(yùn)營(yíng)為手段、以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,力求將公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先,在國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)盈利能力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展力的投資公司。
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