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1、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行：參與制定公司的長期財務(wù)戰(zhàn)略，確保其與公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。監(jiān)控財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，定期評估并調(diào)整策略以應(yīng)對市場變化。
2、預(yù)算管理：負(fù)責(zé)編制、審查和管理公司的年度預(yù)算。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提供分析報告并提出改進(jìn)建議。參與關(guān)鍵業(yè)務(wù)項目的成本效益分析，確保資源得到合理分配。
3、財務(wù)分析與報告：分析公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提供定期財務(wù)報告。識別財務(wù)風(fēng)險和機(jī)會，為管理層提供決策支持。協(xié)調(diào)與外部審計機(jī)構(gòu)的溝通，確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
4、資金管理：管理公司的現(xiàn)金流，確保資金充足且使用高效。監(jiān)控公司的信用政策和應(yīng)收賬款管理，降低壞賬風(fēng)險。
5、稅務(wù)管理：確保公司遵守國家及地方的稅務(wù)法規(guī)，合理規(guī)劃稅務(wù)策略。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報和審計工作，與稅務(wù)部門保持良好溝通。
6、團(tuán)隊管理與發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)并管理財務(wù)團(tuán)隊，確保團(tuán)隊高效運(yùn)作。提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)會，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能。建立和維護(hù)良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間的協(xié)作。
7、合規(guī)與風(fēng)險控制：確保公司財務(wù)活動的合規(guī)性，遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
評估并管理財務(wù)風(fēng)險，建立有效的風(fēng)險控制機(jī)制。
8、參與投資決策：參與公司的投資項目評估，提供財務(wù)角度的建議。監(jiān)控投資項目的財務(wù)表現(xiàn)，確保投資回報符合預(yù)期。搭建財務(wù)投資測算模型。投前財務(wù)項目盡調(diào)、投中、投后、退出管理。