崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)經(jīng)營管理制度和銷售目標(biāo)細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2. 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報(bào)告。
3. 管理協(xié)調(diào)市場部和營銷部工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報(bào)總裁裁決。
4. 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分及時公布。
5. 主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 ,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營目標(biāo)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6. 密切關(guān)注市場信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為集團(tuán)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營模式提出意見和建議。
7. 負(fù)責(zé)審查部門提交的各種經(jīng)營銷售工作匯報(bào),評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。
8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。
9. 負(fù)責(zé)組織完善各項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;
10. 負(fù)責(zé)組織對公司經(jīng)營市場人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
11. 完成總裁臨時交辦的工作。
任職要求:
1、每月對管理人員及員工做運(yùn)作管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
2、每月實(shí)施企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身和員工企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。
3、每日和各部門溝通一次,幫他們找出問題,并拿出解決方案。
4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配每月銷售任務(wù),督促完成每月制作任務(wù)。
5、監(jiān)督營銷計(jì)劃和制作任務(wù)的完成情況,監(jiān)督落實(shí)資料備份,并隨時加以督促、鼓勵,指正,并將監(jiān)督情況寫在每日的工作匯報(bào)中。
6、做好各部門及總裁之間的溝通,在解決問題的同時完善工作流程。
7、每月向總裁遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。
8、每周將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總裁。
9、每次不斷完善修訂營銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總裁。
10、配合各部門做好人事管理。
11、幫助公司制定企劃活動,
13、積極貫徹落實(shí)公司百分考核制。
能盡快上崗,服務(wù)業(yè)、文旅、酒店餐飲行業(yè)者優(yōu)先,能適應(yīng)短期駐外出差。
職位福利:五險一金績效獎勵