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1.外勤前的準(zhǔn)備工作 ①編制審計計劃及審計方案，安排項目組助理人員準(zhǔn)備工作底稿或借閱檔案資料。 2.外勤過程的準(zhǔn)備工作 ①宏觀層面了解行業(yè)狀況，法律及監(jiān)管環(huán)境，被審計單位性質(zhì)，被審計單位的目標(biāo)及戰(zhàn)略，被審計單位的財務(wù)效益；被審計單位的內(nèi)部控制等情況，并形成相應(yīng)的工作底稿。 ②實施分析程序，初步判斷審計風(fēng)險；分析性測試的步驟。 ③編制總體審計策略及相關(guān)工作底稿，包括審計目的、審計范圍及審計策略；重要會計問題及重點審計領(lǐng)域；審計重要性的確定及審計風(fēng)險的評估；審計工作進(jìn)度及時間預(yù)算；審計小組的組成及人員分工； ④將總體審計策略傳達(dá)到每一個項目組成員，并明確各級人員的工作目標(biāo)和工作深度； ⑤獨立完成綜合類工作的編制工作； ⑥獨立完成重要事項類工作底稿的編制工作。重要事項包括：期后事項、關(guān)聯(lián)交易、非貨幣性交易、或有事項、財務(wù)承諾、現(xiàn)金流量表等程序； ⑦隨時詢問項目組成員，解決業(yè)務(wù)分歧，及時協(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)系； ⑧及時與客戶溝通，同時要將所掌握的情況及時向業(yè)務(wù)責(zé)任人匯報，必要時提交重大問題請示報告； ⑨復(fù)核各級人員已完成的工作底稿，并對其不規(guī)范、不到位的工作底稿進(jìn)行指導(dǎo)； ⑩負(fù)責(zé)現(xiàn)場的交換意見工作。現(xiàn)場的意見交換，需提請業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。 3.出具報告階段 ①編制審計差異調(diào)整表和試算平衡表； ②獲取管理當(dāng)局聲明書；盡可能獲取律師聲明書； ③執(zhí)行分析程序； ④撰寫審計總結(jié)，評價審計結(jié)果。