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崗位職責(zé)：
一、產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理
1. 市場(chǎng)調(diào)研與策略制定
深入分析國內(nèi)充電市場(chǎng)趨勢(shì)、政策法規(guī)及用戶需求，制定產(chǎn)品開發(fā)策略。針對(duì)不同場(chǎng)景設(shè)計(jì)差異化解決方案。
定期輸出競(jìng)品分析報(bào)告，提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)并優(yōu)化迭代路徑。
2. 產(chǎn)品全生命周期管理
主導(dǎo)從產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)開發(fā)到量產(chǎn)交付的全流程，包括需求文檔（PRD）編寫、原型設(shè)計(jì)及跨部門資源協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
二、技術(shù)開發(fā)與項(xiàng)目管理
1. 研發(fā)協(xié)作與難點(diǎn)攻關(guān)
協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)難題，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
主導(dǎo)樣機(jī)測(cè)試、性能驗(yàn)證及認(rèn)證文件編制，確保產(chǎn)品符合國標(biāo)及行業(yè)規(guī)范。
2. 成本與進(jìn)度控制
管理研發(fā)預(yù)算，優(yōu)化供應(yīng)鏈，平衡性能與成本。
制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，監(jiān)控開發(fā)進(jìn)度并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
三、市場(chǎng)對(duì)接與客戶支持
1. 解決方案設(shè)計(jì)與推廣
提供定制化技術(shù)方案，支持銷售團(tuán)隊(duì)完成招投標(biāo)及客戶談判。
制定產(chǎn)品上市策略，包括定價(jià)、渠道布局及營銷素材。
2. 客戶反饋閉環(huán)管理
收集用戶及運(yùn)營商反饋，推動(dòng)產(chǎn)品功能優(yōu)化。
四、質(zhì)量控制與合規(guī)認(rèn)證
1. 標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)主導(dǎo)
確保產(chǎn)品通過國內(nèi)強(qiáng)制認(rèn)證，并符合地方性法規(guī)，熟悉充電樁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政策動(dòng)態(tài)。
建立質(zhì)量管理體系，監(jiān)督從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的品控流程。
2. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與改進(jìn)
處理重大質(zhì)量問題，推動(dòng)技術(shù)整改。
五、團(tuán)隊(duì)管理與資源整合
1. 跨部門協(xié)作與資源調(diào)配
協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門資源，解決跨領(lǐng)域問題。
管理供應(yīng)商合作，確保關(guān)鍵部件供應(yīng)穩(wěn)定。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
組建并培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核機(jī)制，指導(dǎo)成員職業(yè)發(fā)展。
任職要求：
教育背景：電氣工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上充電樁行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，需主導(dǎo)過完整產(chǎn)品開發(fā)周期。