1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域營銷規(guī)劃、分解銷售目標(biāo),通過零售能力提升,確保銷售目標(biāo)達成;統(tǒng)計分析進店、成交、單值等數(shù)據(jù),幫助門店診斷問題,研究解決方案
2、區(qū)域門店營銷能力建設(shè)(團隊、產(chǎn)品、銷售、動銷),區(qū)域營銷活動、數(shù)字化營銷落地;區(qū)域會議的組織和召開;
3、尋找亮點、提煉模式、樹立標(biāo)桿,營造良好的區(qū)域銷售氛圍;
4、指導(dǎo)門店團隊招聘與培訓(xùn);協(xié)助客戶梳理店面薪酬機制