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根據(jù)公司計劃節(jié)點和管理需求，在招商經(jīng)理的組織下，編制年度、季度、月度招商計劃及多經(jīng)拓展情況，定期向招商經(jīng)理反饋招商計劃及多經(jīng)拓展的執(zhí)行情況。
參照工作計劃積累品牌資源、拓展商家。
嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場商家、品牌的質(zhì)量。
參照項目業(yè)態(tài)規(guī)劃實施招商工作。
收集相關(guān)商業(yè)資料，完善招商制度。
多經(jīng)商戶的場地對接與進(jìn)場，撤場跟進(jìn)工作。
關(guān)注和掌握多經(jīng)商戶經(jīng)營銷售情況動態(tài)。定期完成商家結(jié)構(gòu)和經(jīng)營情況分析，負(fù)責(zé)多經(jīng)商戶每檔活動后數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。
負(fù)責(zé)與品牌商戶保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織與商戶現(xiàn)場溝通，及時了解商戶的動向。
負(fù)責(zé)多經(jīng)商戶費用的催繳。（營運期）
負(fù)責(zé)《商戶租賃合同》的簽訂與管理
完成上級交辦的其他任務(wù)。