崗位職責(zé)一:對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理
- 形象禮儀規(guī)范:統(tǒng)一著裝與儀容儀表,執(zhí)行《員工BI規(guī)范》。
- 日常服務(wù)流程:制定對(duì)客溝通、報(bào)事報(bào)修、裝修辦理、費(fèi)用收繳等標(biāo)準(zhǔn)化流程。
- 客戶(hù)走訪(fǎng):管家每季度主動(dòng)溝通,總部通過(guò)線(xiàn)上系統(tǒng)抽檢走訪(fǎng)質(zhì)量。
- 園區(qū)巡查:每日巡視公共區(qū)域環(huán)境及設(shè)施,及時(shí)處理問(wèn)題。
- 檔案管理:建立健全、準(zhǔn)確的業(yè)主檔案,接受總部不定期核查。
崗位職責(zé)二:管家保有
- 星級(jí)評(píng)定優(yōu)化:修訂評(píng)級(jí)方案,縮短評(píng)星周期、增加星級(jí)、優(yōu)化晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn),提升積極性與保有率。
- 建立溝通機(jī)制:月度召開(kāi)管家大會(huì),加強(qiáng)管理層與基層溝通,增強(qiáng)歸屬感,總部抽檢開(kāi)展質(zhì)量。
崗位職責(zé)三:管家培訓(xùn)/培養(yǎng)
- 系統(tǒng)化入職培訓(xùn):聯(lián)合人力,涵蓋文化、禮儀、職責(zé)等內(nèi)容,幫助快速融入。
- “老帶新”機(jī)制:新管家設(shè)置1~2個(gè)月“影子期”,跟隨學(xué)習(xí),快速適應(yīng)。
- 管家訓(xùn)練營(yíng):聯(lián)合人力建立訓(xùn)練營(yíng),提供星級(jí)系列課程,賦能提升專(zhuān)業(yè)力。