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1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)和人員管理工作；組織、建立和完善生產(chǎn)管理體系，全程監(jiān)督、執(zhí)行生產(chǎn)全過程保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門輔助支持、各車間供應(yīng)關(guān)系，組織分配人員、設(shè)備、物料，確保生產(chǎn)計(jì)劃按期完成； 3、合理安排車間各崗位人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，保證生產(chǎn)工作的有序運(yùn)行，對產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、貨期負(fù)責(zé)； 4、建立健全生產(chǎn)管理體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部門的規(guī)章制度和各車間崗位職責(zé)，確保工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 5、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部門的規(guī)章制度和各車間崗位職責(zé)，確保工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的設(shè)施、工具和設(shè)備管理，制定保養(yǎng)計(jì)劃，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行； 7、對生產(chǎn)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理能力，并根據(jù)實(shí)際需要及調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員； 8、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練，開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，隱患管控； 9、依據(jù)法律法規(guī)識別并建立適應(yīng)制度及SOP，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)； 10、負(fù)責(zé)公司安保管理，維護(hù)公司治安秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)安全； 11、負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)管理，落實(shí)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境污染物合規(guī)處置、達(dá)標(biāo)排放； 12、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理，落實(shí)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和條件，保障員工的職業(yè)健康。