一.成本核算與費用管理
1.審核公司各項成本的支出，確保支出的合理性和合規(guī)性。
2.進行成本核算，計算產(chǎn)品成本，包括原材料、人工、制造費用等。
3.負責成本的匯總、決算工作，定期編制成本分析報表，反映成本的變化趨勢。
二.成本控制與降低
1.加強成本控制，促進降低成本，包括通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低材料消耗、提高生產(chǎn)效率等方式降低生產(chǎn)成本。
2.協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標，確保各部門在成本控制方面的責任落實。
三.成本分析與預(yù)測
1.進行成本分析，評估成本方案，及時改進成本核算方法，確保成本數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
2.收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作，為企業(yè)的決策提供支持。
四.成本責任制度的建立與監(jiān)督
1.建立成本責任制度，明確各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責和權(quán)利，確保成本控制的責任到人。
2.加強成本責任考核，對各部門、各層次和執(zhí)行人的成本控制情況進行監(jiān)督和評估，確保成本控制目標的實現(xiàn)。
五.庫存管理與監(jiān)督
1.負責分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理，確保庫存數(shù)量的合理性和庫存成本的控制。
2.對公司積壓庫存與原料處理等情況進行統(tǒng)計分析，提出改進措施，降低庫存成本。
六.其他工作
1.配合財務(wù)主管做好公司會計制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計、建立、健全。
2.配合財務(wù)主管做好公司財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)狀況分析，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3.組織、督促相關(guān)人員及時按要求開展財務(wù)清查、盤點等工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
4.對公司財務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認真完成總經(jīng)理及財務(wù)主管安排的其它工作。