一、戰(zhàn)略承接及工作規(guī)劃
1.承接公司戰(zhàn)略布局及調(diào)整方案，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分解部門工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施落地。
2.分析現(xiàn)有技術(shù)及新技術(shù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)格局及現(xiàn)有業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)執(zhí)行的承接情況，調(diào)整部門具體工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。
3.分析項(xiàng)目成本，進(jìn)行成本控制與效益分析，提升盈利能力，協(xié)助管理相關(guān)項(xiàng)目回款，保障公司現(xiàn)金流。
二、市場(chǎng)開拓
1.負(fù)責(zé)新市場(chǎng)開發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和品牌影響力，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
2.開辟新市場(chǎng)領(lǐng)域，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)收入多元化。
三、技術(shù)研發(fā)管理
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)路線，并進(jìn)行實(shí)施落地。
2.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)優(yōu)化，新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)與轉(zhuǎn)化工作，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3.指導(dǎo)非標(biāo)/電控/土建等專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目全周期的設(shè)計(jì)及調(diào)試驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量及進(jìn)度，妥善處理項(xiàng)目售后技術(shù)問題。
4.為市場(chǎng)部及機(jī)電安裝事業(yè)部等部門提供專業(yè)的技術(shù)支持與工藝指導(dǎo)。
四、生產(chǎn)制造管理
1.負(fù)責(zé)配電柜產(chǎn)品制造的運(yùn)營管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃、組織與過程控制。
2.推動(dòng)精益生產(chǎn)、智能制造等先進(jìn)管理模式，提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。
3.嚴(yán)格控制制造成本，落實(shí)降本增效措施。
4.建立健全制造過程的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范及客戶需求。
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的認(rèn)證、檢測(cè)工作。
6.主導(dǎo)重大質(zhì)量問題的分析與改進(jìn)。
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)把控
1.風(fēng)險(xiǎn)管理：主動(dòng)識(shí)別技術(shù)管理工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定防范與應(yīng)對(duì)措施組織處理技術(shù)審核問題、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題與客戶投訴，杜絕重大技術(shù)失誤。
2.合規(guī)管理：確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國家各項(xiàng)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)相關(guān)管理體系。識(shí)別業(yè)務(wù)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、保密風(fēng)險(xiǎn)等，并制定預(yù)案。
3.內(nèi)部控制：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善部門的內(nèi)部控制體系，防范技術(shù)管理相關(guān)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
六、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升
1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門的團(tuán)隊(duì)組建、人員調(diào)配、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
2.指導(dǎo)下屬制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)核心骨干，打造核心團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力。
3.組織實(shí)施部門的績(jī)效考核與激勵(lì)，激發(fā)員工潛能。
4.推動(dòng)跨部門協(xié)同運(yùn)作。
七、成本控制
1.負(fù)責(zé)部門相關(guān)的年度預(yù)算并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí)。
2.進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)工藝方案，達(dá)成部門成本及利潤目標(biāo)。
八、對(duì)外關(guān)系管理與整合
1.維護(hù)與政府環(huán)保監(jiān)管部門、重要業(yè)主及合作公司等的良好關(guān)系。
建立完善的客戶服務(wù)體系，定期組織客戶回訪、技術(shù)交流與滿意度調(diào)查，深度挖掘客戶需求，提供增值服務(wù)，確?？蛻魸M意度，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展延伸。

任職要求

1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，環(huán)境工程、過程裝備與控制工程、電氣及自動(dòng)化、機(jī)械及自動(dòng)化、建筑工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、10年以上環(huán)保領(lǐng)域治理工程技術(shù)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉環(huán)保煙氣領(lǐng)域脫硫脫硝除塵的工藝/非標(biāo)/電控/土建知識(shí)，了解環(huán)保水處理、固廢領(lǐng)域的工藝知識(shí)。
3、具備領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、風(fēng)險(xiǎn)把控能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、執(zhí)行能力、應(yīng)變能力。