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一、 基本要素
1.學歷背景：本科及以上學歷。機械工程、車輛工程、材料科學與工程、工業(yè)工程等工科背景是必須的。
2.工作經(jīng)驗：5年以上在汽車零部件行業(yè)的工作經(jīng)驗，其中至少3年項目管理工作經(jīng)驗。
3.必須項：完整主導或深度參與過汽車零部件（濾清器尤佳）的APQP項目，熟悉IATF 16949質(zhì)量管理體系。
4.優(yōu)先項：擁有在主機廠或濾清器廠商的工程項目、質(zhì)量部門工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.行業(yè)認知：精通濾清器的產(chǎn)品設計、制造工藝、檢測標準，深刻理解主機廠的特定要求和工作流程（如Volkswagen Formel-Q, Ford Q1等）。
二、 能力要素
硬技能：
1.項目管理專業(yè)知識：精通項目管理的五大過程組和十大知識領域。熟練掌握APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC等核心工具。持有PMP認證者是巨大加分項。
2.技術理解能力：能讀懂并理解技術圖紙、規(guī)范（DVP&R）、工程變更（ECN），能夠與技術、質(zhì)量團隊就專業(yè)問題進行有效溝通和決策。
3.財務與成本控制意識：具備強烈的成本意識，能夠管理項目預算，控制項目開支，并推動價值工程（VA/VE）活動以達成項目利潤率目標。
4.風險管理能力：能夠系統(tǒng)性地識別項目在技術、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的潛在風險，并制定預防和應急計劃。
軟技能與個人特質(zhì)：
5.卓越的跨部門領導與協(xié)調(diào)能力：核心能力。無需行政匯報關系，但能有效驅(qū)動銷售、研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購等不同部門的人員，形成項目合力。
6.結(jié)構(gòu)化思維與問題解決能力：面對復雜問題和突發(fā)狀況（如樣品交期延誤、測試失?。?，能快速理清脈絡，找到根本原因，并組織資源解決問題。
7.溝通與影響力：具備出色的溝通技巧，能清晰、準確地向內(nèi)外部干系人（從基層工程師到高層管理，從內(nèi)部團隊到客戶）匯報項目進展、風險和需求。
8.嚴謹細致與流程導向：對項目時間節(jié)點、交付物清單有極高的敏感度，做事條理清晰，注重文檔和數(shù)據(jù)的準確性。
9.抗壓能力與客戶導向：主機廠項目時間緊、要求高、變更多，需要極強的韌性和始終以客戶滿意為目標的導向。
三、關鍵績效?
1.項目準時交付率：關鍵節(jié)點（如樣件提交、PPAP批準、SOP）是否按時達成。
2.項目預算達成率：實際項目花費是否控制在預算范圍內(nèi)。
3.項目質(zhì)量目標：一次性通過客戶PPAP批準，量產(chǎn)初期不良率（PPM）達標。
4.客戶滿意度：客戶對項目溝通、問題響應和最終結(jié)果的評價。
四、薪資及福利
薪資：10-20K