1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制度,公司各項(xiàng)考核指標(biāo)和公司戰(zhàn)略思路;
2、每月每周組織物業(yè)各部門(mén)主管召開(kāi)例會(huì),總結(jié)本月本周工作完成情況,討論并制定下周工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期檢查,監(jiān)督查處違章、提出和實(shí)施糾正措施,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)部編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用的支出,按時(shí)收取各項(xiàng)管理費(fèi)用和代收代繳費(fèi)用;
4、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心零星工程和有償服務(wù)合同評(píng)審,以及外包單位合同的評(píng)審并對(duì)合同評(píng)審內(nèi)容負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的安全、消防、交通管理和物業(yè)管理服務(wù)等工作,協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)處理相關(guān)重大刑事案件和火災(zāi)事故;
6、負(fù)責(zé)處理租戶(hù)的投訴;
7、全面負(fù)責(zé)工程的管理工作,確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋建筑及公共設(shè)施、設(shè)備的安全執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的電梯廳、走道、樓梯、車(chē)庫(kù)等公共區(qū)域地面、墻面、頂棚的清潔工作;
9、按公司規(guī)定對(duì)物業(yè)服務(wù)中心員工進(jìn)行績(jī)效考核,做到獎(jiǎng)罰分明;
10、隨時(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的能耗狀況、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)落實(shí)整改措施、杜絕任何浪費(fèi);
11、定時(shí)巡視物業(yè)管理責(zé)任區(qū)域的租戶(hù)情況和公用設(shè)施、設(shè)備的完好狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;
12、定期開(kāi)展租戶(hù)調(diào)查和訪問(wèn)活動(dòng),了解情況,吸取意見(jiàn),自覺(jué)接受租戶(hù)的監(jiān)督,與租戶(hù)保持良好的關(guān)系;
13、協(xié)調(diào)與供水、供電、公安、工商、街道等于物業(yè)管理有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,以便開(kāi)展各項(xiàng)工作;
14、全面負(fù)責(zé)園區(qū)各類(lèi)創(chuàng)收,嚴(yán)格把控各類(lèi)費(fèi)用支出,按公司要求完成年終指標(biāo);
15、制定園區(qū)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
崗位要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工商管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2、五年以上物業(yè)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,有物業(yè)經(jīng)理上崗證和質(zhì)量管理內(nèi)審員資格證書(shū);
3、熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識(shí);
4、有豐富的經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力,有較好的語(yǔ)言和文字的表達(dá)能力;
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
職位福利:全勤獎(jiǎng)、節(jié)日福利、高溫補(bǔ)貼、員工旅游、包住、餐補(bǔ)