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1.全面負責儲運部的日常運營管理工作，制定部門工作計劃并組織實施，確保各項工作有序開展。
2.建立和完善儲運部的規(guī)章制度、操作流程，規(guī)范部門運作，提升整體工作效率。
3.統(tǒng)籌部門人力、物力資源調配，合理安排崗位分工，確保人崗匹配，保障儲運環(huán)節(jié)順暢。
4.監(jiān)督倉庫的貨物接收、驗收、入庫、存儲、盤點等工作，確保貨物數量準確、質量完好，庫存數據與實際一致。
5.優(yōu)化倉庫布局和存儲方式，提高倉庫空間利用率，做好物料的防火、防盜、防損等防護工作。
6.定期組織庫存盤點，分析盤點差異并及時處理，確保庫存信息的準確性，為采購和銷售提供數據支持。
7.監(jiān)督貨物出庫、裝載、發(fā)運等環(huán)節(jié)，確保按訂單要求準確、及時、安全地將物料送達目的地，減少錯發(fā)、漏發(fā)、延誤等問題。
8.負責儲運部員工的招聘、培訓、指導，提升員工的專業(yè)技能和工作積極性。
9.營造良好的團隊氛圍，協(xié)調員工之間的關系，增強團隊凝聚力，確保部門高效協(xié)作。
10.分析儲運環(huán)節(jié)的成本構成（如倉儲費、運輸費、人力成本等），制定成本控制措施，降低整體運營成本。
11. 管理儲運設備（如貨車、叉車、升降平臺等），安排日常維護與保養(yǎng)，確保設備正常運行，提高工作效率。
12.與公司內部采購、銷售、生產等部門保持密切溝通，協(xié)調物料存儲、運輸等事宜，確保供應鏈順暢。
13.對接外部物流服務商、倉庫租賃方等，維護良好合作關系，處理合作中的問題。
14.與采購、銷售等相關部門保持密切溝通，協(xié)調物料收發(fā)事宜，確保供應鏈順暢。
15.落實儲運環(huán)節(jié)的安全管理制度，定期開展安全檢查和培訓，排查倉庫、運輸中的安全隱患，確保人員和貨物安全。