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1、組織公司成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、存貨控制等方面工作，制定相關(guān)的規(guī)章制度及工作流程； 2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃； 3、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制，負(fù)責(zé)財務(wù)人員的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估工作； 4、合理分配財務(wù)人員的相關(guān)工作，規(guī)范財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程，確保部門及公司的日常管理工作順利開展； 5、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制與成本控制，對各項(xiàng)收入和成本予以比較分析，提出合理建議； 6、應(yīng)收款項(xiàng)的管理：負(fù)責(zé)公司往來賬目的定期檢查，按時核對明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時上報總經(jīng)理； 7、庫房管理：每月末、年末檢查、盤點(diǎn)庫存貨品，保證賬實(shí)相符，保證倉庫實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致；并以報表形式上報至總經(jīng)理； 8、向公司管理層提供各項(xiàng)財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析； 9、定期核算公司費(fèi)用，審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，提醒各部門合理控制部門經(jīng)營費(fèi)用，努力降低成本、提高效益； 10、負(fù)責(zé)定期對已審核的原始憑證進(jìn)行會計憑證處理，將其做為正式會計憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符； 11、定期進(jìn)行縱向分析，對公司費(fèi)用開支異常情況及時匯報總經(jīng)理； 12、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對，按規(guī)定計提折舊，建立固定資產(chǎn)臺賬； 13、負(fù)責(zé)編制會計報表、各類明細(xì)賬、總賬，定期結(jié)賬，并進(jìn)行財務(wù)報告分析，按時將報表提交給公司經(jīng)理審核； 14、負(fù)責(zé)整理會計資料：對會計資料及相關(guān)資料，按月進(jìn)行整理、裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查； 15、審計、財政、銀行、稅務(wù)等部門來了解、檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況； 16、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成； 17、本部門人員培訓(xùn)、管理，建立優(yōu)秀的核心團(tuán)隊（團(tuán)員），培養(yǎng)梯隊人才； 18、完成上級交辦的其他工作。