1. 培訓(xùn)體系規(guī)劃與實(shí)施
- 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體的培訓(xùn)戰(zhàn)略和年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
- 設(shè)計(jì)和優(yōu)化培訓(xùn)課程體系,包括新員工入職培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等。
- 組織并監(jiān)督培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施,確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2. 人才發(fā)展計(jì)劃
- 制定并執(zhí)行人才發(fā)展計(jì)劃,包括高潛人才識(shí)別、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、繼任計(jì)劃等。
- 通過(guò)評(píng)估工具和方法,幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,提升其職業(yè)能力。
3. 培訓(xùn)資源管理
- 管理內(nèi)外部培訓(xùn)資源,包括培訓(xùn)師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)材料。
- 評(píng)估外部培訓(xùn)供應(yīng)商的質(zhì)量,確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司需求。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估
- 設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,通過(guò)反饋和數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
- 定期向管理層匯報(bào)培訓(xùn)成果和人才發(fā)展進(jìn)展。
5. 跨部門(mén)協(xié)作
- 與各部門(mén)緊密合作,了解業(yè)務(wù)需求,確保培訓(xùn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
- 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工敬業(yè)度提升,促進(jìn)組織發(fā)展。
任職資格:
1.本科及以上學(xué)歷,985院校人力資源管理、工商企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2.了解人發(fā)關(guān)鍵的工具,如人才盤(pán)點(diǎn)、任職資格的背后理論,對(duì)方法論及工具能充分使用;
3.對(duì)培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)等有很強(qiáng)的認(rèn)知及應(yīng)用背景,曾參與過(guò)大的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì);
4.對(duì)文化建設(shè)有基礎(chǔ)認(rèn)知,能獨(dú)立完成文化建設(shè)的推廣工作。