戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理:制定全國市場銷售戰(zhàn)略、年度銷售計劃和目標分解,確保完成公司下達的銷售指標。
- 市場開拓與客戶管理:負責全國市場的渠道開發(fā)與維護,拓展新客戶,管理重點客戶關系,提升客戶忠誠度。
- 團隊建設與管理:負責銷售團隊的組建、培訓、激勵和日常管理,提升團隊專業(yè)能力和銷售業(yè)績。
- 市場分析與策略調(diào)整:收集分析市場信息、競爭對手動態(tài)和行業(yè)趨勢,定期提交市場分析報告,為公司的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略提供決策依據(jù)。
- 銷售過程監(jiān)控:監(jiān)督銷售全過程,包括合同談判、簽訂、貨款回收等,確保銷售活動合規(guī)高效。
- 跨部門協(xié)作:協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術、售后等內(nèi)部資源,確??蛻粜枨蟮玫接行M足。
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