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崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)管理
1、制定公司跨境電商業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確中長期發(fā)展目標(biāo)，分解年度/季度銷售計劃，并確保目標(biāo)達(dá)成。
2、分析全球市場趨勢及競爭格局，主導(dǎo)進入新市場的可行性研究及策略制定，推動商業(yè)模式創(chuàng)新。
3、關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)變化，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向，規(guī)避風(fēng)險，抓住發(fā)展機遇。
二、平臺運營與銷售管理
1、統(tǒng)籌亞馬遜獨立站等主流平臺的全盤運營，包括流量獲取、轉(zhuǎn)化率提升、GMV 增長及利潤優(yōu)化。
2、制定站內(nèi)外營銷策略，如 Google/Facebook 廣告投放、KOL合作、Deals 站推廣等，優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)及CROI.
3、監(jiān)控平臺店鋪運營數(shù)據(jù)，如流量、轉(zhuǎn)化率、客單價、復(fù)購率等，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并制定優(yōu)化方案。
4、管理跨境供應(yīng)鏈，優(yōu)化采購、倉儲、物流等環(huán)節(jié)，確保履約時效，降低成本。
三、團隊管理與人才培養(yǎng)
1、組建高效的跨境電商團隊，包括運營、推廣、客服、供應(yīng)鏈等崗位。
2、明確各崗位的職責(zé)與分工,建立 KPI 考核機制，制定科學(xué)合理的績效考核體系，激勵團隊成員積極工作，定期對團隊成員進行績效評估與反饋。
3、主導(dǎo)人才梯隊建設(shè)，通過培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展通道等方式培養(yǎng)具備國際化視野的運營人才，保留核心人才。
四、跨部門協(xié)作與資源整合
1、聯(lián)動產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、物流、財務(wù)等部門，推動新品開發(fā)周期縮短及爆款成功率提升。
2、協(xié)調(diào)技術(shù)團隊搭建數(shù)據(jù)中臺，實現(xiàn)銷售、用戶行為、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的實時分析及決策支持。
3、代表公司與外部合作伙伴、供應(yīng)商、物流商等進行商務(wù)治談，建立并維護良好合作關(guān)系。
五、風(fēng)險管控與合規(guī)運營
1、確保各平臺合規(guī)運營，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)、稅務(wù)、物流等風(fēng)險。制定應(yīng)急預(yù)案。
2、監(jiān)控匯率波動、國際政策變化等，及時調(diào)整市場策略，降低風(fēng)險對公司業(yè)務(wù)的影響。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，電子商務(wù)、英語等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具備3年以上電商運營管理經(jīng)驗，有成功案例者優(yōu)先；
3、熟悉電商平臺運營規(guī)則，了解行業(yè)發(fā)展趨勢；
4、具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新思維和數(shù)據(jù)分析能力；
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠處理復(fù)雜的商務(wù)關(guān)系；
6、具備較強的團隊管理能力，能夠打造高效運營團隊；
7、具備較強的責(zé)任心和團隊合作精神，能夠承受工作壓力。