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崗位職責(zé)：
1 .戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
· 制定公司戰(zhàn)略：依據(jù)董事會或集團提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)確定后組織實施。
· 把握市場趨勢：分析健身行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭格局及消費者行為變化，為公司的長遠發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
· 創(chuàng)新與商業(yè)模式優(yōu)化：結(jié)合智能健身特點，主導(dǎo)商業(yè)模式的創(chuàng)新與優(yōu)化，包括智能化服務(wù)流程、數(shù)字化會員管理等。
2.運營管理
· 標(biāo)準(zhǔn)化運營體系：建立并完善連鎖運營的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）、服務(wù)流程和管理規(guī)章制度，確保各門店運營標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
· 業(yè)績管理與優(yōu)化：監(jiān)控所有門店的運營數(shù)據(jù)（如會員增長、留存率、成本控制、盈利能力），通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化。
· 智能化系統(tǒng)整合：推動數(shù)智化的應(yīng)用與升級，提升運營效率和用戶體驗。
3.團隊與組織管理
· 團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)企業(yè)高層管理團隊的招聘、培訓(xùn)、激勵及績效管理，構(gòu)建高效組織體系，培養(yǎng)后備人才。
· 企業(yè)文化塑造：塑造積極向上的企業(yè)文化和價值觀，推動組織變革與創(chuàng)新，提升員工凝聚歸屬感。
4.財務(wù)與資源管理
· 財務(wù)管控：負責(zé)全面預(yù)算、成本控制及資金運作，確保企業(yè)財務(wù)健康；對P&L（損益）負責(zé)。
· 資源整合：協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商及外部合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化資源配置。
5.風(fēng)險控制與對外關(guān)系
· 風(fēng)險應(yīng)對：處理突發(fā)事件和危機管理，確保合規(guī)經(jīng)營，防范各類風(fēng)險。
· 對外關(guān)系：維護與政府部門、投資方、媒體及社區(qū)的關(guān)系，為企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。
任職資格：
1.教育背景：
本科及以上學(xué)歷（MBA/EMBA優(yōu)先），企業(yè)管理、工商管理、體育管理、信息技術(shù)或相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗：
具備10年以上連鎖運營管理經(jīng)驗，有健身行業(yè)、智能科技行業(yè)或相關(guān)服務(wù)行業(yè)（如酒店、零售）高管經(jīng)驗者優(yōu)先。有管理全國五百家以上門店的經(jīng)驗優(yōu)先。
3.技能技巧：
戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察：具備出色的市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力，能夠把握行業(yè)趨勢并制定有效競爭策略。
運營與執(zhí)行力：精通多門店運營管理，能建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，并推動執(zhí)行到位。
4.領(lǐng)導(dǎo)與團隊管理：強大的領(lǐng)導(dǎo)力，能有效激勵和培養(yǎng)大型團隊（如80人以上管理團隊），擅長組織建設(shè)和人才發(fā)展。
數(shù)字化與創(chuàng)新意識：對智能健身、數(shù)字化運營有深刻理解，能推動技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合。
溝通與協(xié)調(diào)能力：出色的內(nèi)外部溝通能力，善于處理復(fù)雜關(guān)系，協(xié)調(diào)多方資源。
5.職業(yè)素質(zhì)：
結(jié)果導(dǎo)向：強烈的盈利意識和業(yè)績驅(qū)動能力。
抗壓能力：能在高強度壓力下保持冷靜，妥善處理挑戰(zhàn)和突發(fā)事件。
激情與誠信：對健身行業(yè)充滿熱情，具備高度的職業(yè)操守和誠信。