項(xiàng)目經(jīng)理:
1、作為工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年,季、月施工進(jìn)度計(jì)劃
3、準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、施工之間的關(guān)系,深入現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。
4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
5、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn),并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免,應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各類(lèi)管理制度、考核要求。
8、配合公司開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
9、完成公司交辦的其它工作。
10、有一建、二建優(yōu)先