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1.人員管理與調(diào)度
負責(zé)安裝團隊的日常管理，包括人員考勤、工作安排與調(diào)度，根據(jù)項目需求合理分配人員，確保安裝任務(wù)高效完成。
?組織開展員工培訓(xùn)，提高團隊成員的安裝技能和安全意識，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，提升整體工作效率和質(zhì)量。
2.項目協(xié)調(diào)與推進
?與廣告項目的策劃、設(shè)計等部門密切溝通，了解項目要求和進度安排，確保安裝工作與整體項目計劃相協(xié)調(diào)。
?負責(zé)現(xiàn)場勘查，評估安裝環(huán)境和條件，制定詳細的安裝方案和施工計劃，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項目順利進行。
3.質(zhì)量與安全管理
?建立和完善廣告安裝的質(zhì)量標(biāo)準和檢驗流程，對安裝過程進行全程監(jiān)控，確保安裝質(zhì)量符合公司規(guī)定和客戶要求。
4.物資與設(shè)備管理
負責(zé)廣告安裝所需物資和設(shè)備的采購計劃制定與實施，確保物資設(shè)備的及時供應(yīng)和質(zhì)量合格。
?對安裝設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用壽命和工作效率。