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1、負(fù)責(zé)體系推行、維護(hù)及管理：1、負(fù)責(zé)所管轄廠區(qū)對(duì)管理體系的策劃、推行、維護(hù)、改進(jìn)及體系推行過程中的監(jiān)督管理等；2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)QS人員法律法規(guī)等外來文件及其它要求的收集、整理、呈報(bào)、存檔、符合性評(píng)價(jià)等。
2、負(fù)責(zé)客戶稽核的準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)：1、負(fù)責(zé)客戶稽核Check list等所有資料填寫的確認(rèn)及客戶審核資料的準(zhǔn)備確認(rèn)；2、主導(dǎo)陪同客戶審核并總結(jié)問題；3、主導(dǎo)客戶稽核后缺失的改善并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)客戶；
3、負(fù)責(zé)第三方審核的準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)：負(fù)責(zé)管理體系的認(rèn)證及每年一次的監(jiān)督審核；
4、負(fù)責(zé)年度內(nèi)部審核的策劃、實(shí)施及跟進(jìn) ：1、負(fù)責(zé)編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，并組織分廠QS實(shí)施內(nèi)部審核；2、組織內(nèi)部審核問題點(diǎn)的改善輔導(dǎo)及跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)年度管理評(píng)審：組織各部門制作年度報(bào)告，并組織召開管理評(píng)審；
6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)的督導(dǎo)：1、督導(dǎo)協(xié)助DCC進(jìn)行領(lǐng)益文庫、EAS、PLM、客戶資料上傳系統(tǒng)的維護(hù)；2、產(chǎn) 品項(xiàng)目、料號(hào)編碼的監(jiān)督；
7、內(nèi)部專案稽查：指導(dǎo)分廠QS進(jìn)行內(nèi)部專案稽查，并匯總分析；
8、體系&流程培訓(xùn)：內(nèi)部體系&流程培訓(xùn)的實(shí)施及考核。