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更新于 3月21日
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電商倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)

面議
  • 上海奉賢區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 同事很nice
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好
  • 交通便利
  • 吃住環(huán)境好
  • 實(shí)力大公司

職位描述

貨運(yùn)/物流/倉(cāng)儲(chǔ)
1、倉(cāng)庫日常工作籌劃與進(jìn)度控制，合理協(xié)調(diào)人力保證日常運(yùn)作前提，對(duì)倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)，6S安全品質(zhì)監(jiān)控； 2、對(duì)于周期性促銷，管控臨時(shí)工出勤總時(shí)長(zhǎng)，滿足波峰波谷人力彈性、臨時(shí)工工資需求，同時(shí)人力成本最優(yōu)。 3、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化及出庫效率，存儲(chǔ)位根據(jù)季節(jié)暢銷度合理規(guī)劃暢銷品、滯銷品存儲(chǔ)區(qū)域，波次訂單數(shù)根據(jù)日常出勤人力可控化，揀貨數(shù)量合理化及揀貨位可視化； 4、日常工作內(nèi)容匯總及輸出，根據(jù)實(shí)際工作狀況提出合理性建議，領(lǐng)導(dǎo)安排事情要做好，執(zhí)行力要強(qiáng)，提出建議要真，及時(shí)調(diào)整個(gè)人不良狀態(tài)及提高團(tuán)隊(duì)向心性； 5、組織架構(gòu)構(gòu)析，因不同業(yè)務(wù)類型、不同作業(yè)流程合理找出相對(duì)應(yīng)適宜人員，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，按同思維梳理問題出現(xiàn)原因，查出問題發(fā)生的環(huán)節(jié)及責(zé)任人，用互動(dòng)的方式來找出解決問題的路線，回到發(fā)生問題的現(xiàn)場(chǎng)多人研究方案是否可行，若可行，要形成規(guī)范的操作平臺(tái)和工作流程；

工作地點(diǎn)

上海市-奉賢區(qū)-嵐豐路900號(hào)

職位發(fā)布者

楊光/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
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“科技盡善，生活盡美”–美的集團(tuán)秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過52年發(fā)展，已成為一家集消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字化業(yè)務(wù)（智能供應(yīng)鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、芯片等）四大板塊為一體的全球化科技集團(tuán)，產(chǎn)品及服務(wù)惠及全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)約4億用戶，形成美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、AEG、庫卡、GMCC、威靈在內(nèi)的多品牌組合。 2019年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2794億，同比增長(zhǎng)6.7%；凈利潤(rùn)253億,同比增長(zhǎng)16.8%；納稅198億，同比增長(zhǎng)13%；研發(fā)投入超100億。位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第312位，《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)第36位，Brand Finance全球最有價(jià)值科技品牌100強(qiáng)第27位。美的集團(tuán)依托佛山全球創(chuàng)新中心、上海全球創(chuàng)新園區(qū)及美國(guó)路易斯維爾、意大利米蘭、德國(guó)斯圖加特、日本大阪研發(fā)中心，建立了“4+2”全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，過去5年投入研發(fā)資金近400億，在全球擁有28個(gè)研發(fā)中心和34個(gè)主要生產(chǎn)基地。美的集團(tuán)秉持長(zhǎng)期主義思維，以戰(zhàn)略的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定。堅(jiān)持“產(chǎn)品領(lǐng)先，效率驅(qū)動(dòng)，全球經(jīng)營(yíng)”三大戰(zhàn)略主軸，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)；堅(jiān)持以用戶為中心，推動(dòng)業(yè)務(wù)變革；堅(jiān)持面向未來，構(gòu)建創(chuàng)新能力和研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持重視人力資本，進(jìn)一步加強(qiáng)員工權(quán)益和員工關(guān)懷投入。 2020年，美的面對(duì)時(shí)代巨變將重新進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦，啟動(dòng)與深化全面數(shù)字化與全面智能化的新一輪轉(zhuǎn)型變革，推動(dòng)美的的產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的形態(tài)發(fā)生變化，從以硬件為主的公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型科技集團(tuán)。越艱難困境，越歷出強(qiáng)者。面對(duì)一系列挑戰(zhàn)，美的將不忘初心，帶著心中的夢(mèng)想走遠(yuǎn)路，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新一輪的轉(zhuǎn)型和變革！
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