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崗位需求 一、教育背景與工作經(jīng)驗 1. 教育程度 - 本科及以上學(xué)歷，工程管理、土木工程、新能源、電儀工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗 - 具有3年以上電力工程、新能源工程或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少1年擔任項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理等項目管理崗位經(jīng)驗。 - 有完整的總承包項目從項目啟動到竣工驗收全過程管理經(jīng)驗者優(yōu)先。 二、專業(yè)技能 1. 工程技術(shù)能力 - 精通建設(shè)工程施工流程、工藝和技術(shù)規(guī)范，能夠?qū)κ┕ぶ械募夹g(shù)難點提供解決方案。 - 熟悉工程設(shè)計圖紙，具備一定的圖紙審核能力，能夠發(fā)現(xiàn)圖紙中的潛在問題并與設(shè)計單位有效溝通。 2. 項目管理技能 - 能夠熟練使用項目管理軟件（如Primavera P6、Microsoft Project等）進行項目進度計劃編制、跟蹤和調(diào)整。 - 具備良好的資源整合與調(diào)配能力，包括人力、物力和財力資源，確保項目順利進行。 三、管理能力 1. 團隊管理 - 有能力組建、領(lǐng)導(dǎo)和激勵項目團隊，具備優(yōu)秀的團隊建設(shè)和人員培養(yǎng)能力，能夠提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。 - 擅長處理團隊內(nèi)部矛盾和沖突，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。 2. 決策能力 - 在項目遇到突發(fā)情況或關(guān)鍵決策點時，能夠迅速分析問題，權(quán)衡利弊，做出合理有效的決策。 四、溝通協(xié)調(diào)能力 1. 內(nèi)部溝通 - 與項目團隊成員保持良好的溝通，能夠清晰傳達項目目標、任務(wù)和要求，及時了解團隊成員的工作進展和問題。 - 與公司內(nèi)部的職能部門（如工程技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等）進行有效的協(xié)調(diào)與合作，確保項目得到全方位的支持。 2. 外部溝通 - 具備良好的對外溝通能力，能夠與業(yè)主、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等項目相關(guān)方進行積極有效的溝通與協(xié)調(diào)。 - 代表公司參加項目相關(guān)會議，準確匯報項目進展情況，及時反饋項目存在的問題并協(xié)商解決方案。 五、風險管理能力 1. 風險識別與評估 - 能夠識別項目實施過程中的各類風險，如技術(shù)風險、質(zhì)量風險、安全風險、成本超支風險等，并進行科學(xué)合理的風險評估。 2. 風險應(yīng)對策略 - 針對不同的風險制定有效的應(yīng)對策略，包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受等措施，確保項目風險處于可控狀態(tài)。 六、其他要求 1. 職業(yè)資格證書 - 具有中級及以上職稱或一級建造師等相關(guān)工程建設(shè)類職業(yè)資格證書優(yōu)先。 2. 身體素質(zhì)與抗壓能力 - 身體健康，能夠適應(yīng)長期的項目現(xiàn)場的工作環(huán)境，承受高強度的工作壓力。 - 具備良好的心理素質(zhì)，在面對項目的各種挑戰(zhàn)和壓力時能夠保持冷靜、積極應(yīng)對。 3.年齡不超過40周歲。 4.工作地點 - 工作地點可能隨項目地變動，一般包括但不限于省內(nèi)、省外以及東南亞國際項目等地。 崗位描述： 擔任能源項目（火力發(fā)電或新能源發(fā)電）總承包管理團隊項目副經(jīng)理。 一、項目管理協(xié)助 1. 計劃與目標 - 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目整體計劃，包括項目進度計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃等，明確項目各階段的目標和任務(wù)。 - 根據(jù)項目總體目標，分解任務(wù)到各個工作包和責任人，確保項目計劃的合理性和可操作性。 2. 進度管理 - 密切跟蹤項目進度，對比實際進度與計劃進度的偏差，及時向項目經(jīng)理匯報。 - 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)資源解決影響進度的問題，如人員短缺、材料供應(yīng)不及時等，確保項目按計劃推進。 - 參與項目進度會議，提供關(guān)于進度方面的詳細報告和分析，提出改進措施和建議。 3. 質(zhì)量管理 - 審查施工分包單位的企業(yè)資質(zhì)和能力，以滿足施工需要。 - 協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量標準和驗收規(guī)范。 - 對項目施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改措施并跟蹤整改情況。 - 參與處理質(zhì)量事故，協(xié)助項目經(jīng)理分析原因，制定解決方案，確保項目質(zhì)量達到預(yù)期標準。 二、資源管理與協(xié)調(diào) 1. 人力資源管理 - 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項目團隊的組建工作。 - 負責項目團隊成員的日常管理，包括工作安排、績效考核等，激勵團隊成員提高工作效率和質(zhì)量。 - 組織項目團隊的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升團隊整體素質(zhì)和技能水平。 2. 物資與設(shè)備管理 - 協(xié)助項目經(jīng)理進行項目物資和設(shè)備的采購計劃編制。 - 監(jiān)控物資和設(shè)備的供應(yīng)情況，確保物資和設(shè)備按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)到項目現(xiàn)場。 - 負責項目現(xiàn)場物資和設(shè)備的管理，包括存放、保管、使用監(jiān)督等，提高物資和設(shè)備的利用率。 三、風險管理與應(yīng)對 1. 風險識別與監(jiān)控 - 協(xié)助項目經(jīng)理識別項目過程中的各種風險，包括技術(shù)風險、質(zhì)量風險、安全風險、合同風險等。 - 對識別出的風險進行持續(xù)監(jiān)控，及時向項目經(jīng)理報告風險狀態(tài)的變化情況。 2. 風險應(yīng)對執(zhí)行 - 在項目經(jīng)理制定風險應(yīng)對策略后，負責具體的風險應(yīng)對措施的執(zhí)行工作，確保風險得到有效控制。 四、其他工作 1. 項目文檔管理 - 協(xié)助項目經(jīng)理建立項目文檔管理體系，規(guī)范項目文檔的分類、存儲和檢索。 - 負責組織收集、整理和歸檔項目過程中的各類文件和資料，如施工圖紙、工程變更通知、會議紀要等。 - 確保項目文檔的完整性和準確性，為項目竣工驗收、結(jié)算和審計提供支持。 2. 臨時交辦任務(wù) - 完成項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作任務(wù)，積極響應(yīng)項目需求的變化。