崗位職責(zé):
1、月度訓(xùn)戰(zhàn)計(jì)劃制定?
與各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人緊密對(duì)接,深入了解月度業(yè)務(wù)重點(diǎn)與目標(biāo),輸出《門店月度訓(xùn)戰(zhàn)計(jì)劃》,確保培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)需求高度契合。?
全面整合月度訓(xùn)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容,編制月度訓(xùn)戰(zhàn)手冊(cè),為門店員工提供詳細(xì)、實(shí)用的操作指南與學(xué)習(xí)資料,涵蓋培訓(xùn)要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)技巧、考核標(biāo)準(zhǔn)等。?
2、必勝行為標(biāo)準(zhǔn)與訓(xùn)戰(zhàn)設(shè)計(jì)?
運(yùn)用數(shù)據(jù)分析手段,結(jié)合對(duì)高績(jī)效員工行為的細(xì)致觀察,深度提煉關(guān)鍵崗位的「必勝行為標(biāo)準(zhǔn)」,明確優(yōu)秀績(jī)效的行為特征與關(guān)鍵動(dòng)作。?
設(shè)計(jì)并構(gòu)建「學(xué) - 練 - 考 - 戰(zhàn)」一體化訓(xùn)戰(zhàn)方案,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、模擬演練、考核評(píng)估、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等環(huán)節(jié),全方位提升員工業(yè)務(wù)能力。?
3、全戰(zhàn)役周期訓(xùn)戰(zhàn)規(guī)劃?
針對(duì)公司級(jí)重點(diǎn)戰(zhàn)役,設(shè)計(jì)戰(zhàn)前、戰(zhàn)中、戰(zhàn)后的訓(xùn)戰(zhàn)體系。確保訓(xùn)戰(zhàn)體系能夠緊密圍繞戰(zhàn)役目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,促進(jìn)戰(zhàn)役的順利推進(jìn)與圓滿完成。?
4、組織智慧沉淀?
搭建公司級(jí)戰(zhàn)役案例庫(kù),收集、整理各次戰(zhàn)役中的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),形成寶貴的組織知識(shí)資產(chǎn)。?
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤 - 方法論提煉 - 工具封裝流程,持續(xù)產(chǎn)出《標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)役打法手冊(cè)》及配套工具包,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)固化為可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化流程與工具,提升公司整體業(yè)務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)力。?
任職要求:
1、工作年限:具有 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)、業(yè)務(wù)規(guī)劃或相關(guān)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
3、技能要求:數(shù)據(jù)分析能力、優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)與撰寫能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新思維
4、素質(zhì)要求:高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,對(duì)工作充滿熱情;有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展;具備良好的抗壓能力,能夠在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下保持高效工作狀態(tài)