1.直播平臺1-10建設(shè)、優(yōu)化,品牌自播、達人、服務(wù)商供應(yīng)鏈、團長私域分銷、渠道、客情關(guān)系維護;
2.通過多渠道、多業(yè)態(tài)合作,實現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商、終端店的高效聯(lián)動發(fā)展,實現(xiàn)平臺口碑、業(yè)績雙豐收;
3.負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào),以及直播售前、售中、售后全流程管理,提高履約率,保障客戶滿意度;
4.負(fù)責(zé)平臺搭建期間流量導(dǎo)入、運營工作的管理推進,包括方案制定審核、節(jié)點把控、問題解決等;
5.負(fù)責(zé)直播前期商品的對接、選品,貨盤的整合確認(rèn),以及售后履約的管控。
1.敢于創(chuàng)新,勇于突破;
2.5年以上直播全盤管理經(jīng)驗;經(jīng)歷過1-10平臺搭建階段有限;
3.具備豐富的商品、明星達人、MCN機構(gòu)資源,溝通協(xié)調(diào)、項目推進能力強;
4.有較強的團隊管理能力,能夠快速磨合團隊,根據(jù)工資戰(zhàn)略推進項目進度;
5.溝通能力強,思維敏捷,抗壓能力強。
2025.5.06更新以下
定位直播策劃總導(dǎo)演,需要做的事情:承接戰(zhàn)略目標(biāo),直播板塊背多少任務(wù),需要多少人力物力資源支持達成結(jié)果目標(biāo),協(xié)調(diào)組織(主播助播設(shè)備產(chǎn)品等等)統(tǒng)籌整個直播的策劃;為直播結(jié)果負(fù)責(zé),核心指標(biāo)1、GMV2、直播間停留時長3、來多少人4、轉(zhuǎn)換率。
人選篩選參考依據(jù):非大V專屬 大個人IP的直播間的 3-5年的直播運營1號位,電視電影編導(dǎo)、策劃經(jīng)歷出身的,35歲以下,本科學(xué)歷,對標(biāo)可看與輝同行 類直播公司科班出身的和創(chuàng)業(yè)直播工作室身兼數(shù)職的綜合類人選。