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要求: 1. 原材料與外購件專業(yè)知識 熟悉企業(yè)所需原材料，了解原材料的上游產業(yè)鏈, 能通過樣品檢測、材質報告判斷物料質量，識別假冒偽劣產品. 2. 采購流程與成本控制能力 精通詢價、比價、招標、合同簽訂及訂單跟進，降低成本。 3. 供應鏈管理與風險應對 供應商開發(fā)與評估：建立原材料及外構件供應商庫，通過質量、交期、價格、服務（維度評估供應商績效，淘汰不合格供應商。 4. 跨部門協(xié)作與溝通能力 與技術部門確認物料技術標準，與生產部門同步交貨需求，與質量部門協(xié)同處理來料不良問題。 及時向財務部門反饋采購成本變動，向管理層匯報供應商重大異常（如停產、漲價）。 5. 數據分析與工具應用 用Excel分析采購數據（如歷史價格、供應商交貨準時率），生成成本對比表、供應商績效報告。 熟練使用ERP（如SAP）、SRM采購系統(tǒng)或OA系統(tǒng)，實現采購流程數字化（如訂單審批、進度追蹤）。 二、崗位職責范圍 1. 對接生產、技術部門，明確原材料及外構件的規(guī)格、數量、交期需求，進行采購計劃。結合庫存水平（如安全庫存、呆滯料消耗）及生產排期，調整采購數量，避免過?；蚨倘?。 2. 供應商開發(fā)與管理 開發(fā)新供應商，審核資質（如營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、質量認證），建立合格供應商清單。 - 定期評估現有供應商： - 質量：跟進來料合格率，推動供應商整改質量問題（如批次不良）； - 交期：監(jiān)控交貨準時率，對延遲供應商進行考核或替換； - 成本：對比市場價格，要求供應商定期降價或提供折扣。 3. 采購執(zhí)行與流程管控 - 發(fā)起詢價、比價，組織招標或議價，確定供應商后簽訂采購合同，明確質量標準、交貨方式、付款條件。 - 跟進訂單執(zhí)行： - 督促供應商按計劃生產，定期反饋進度，協(xié)調物流運輸（如緊急物料的空運安排）； - 到貨后協(xié)同質量部門驗收，對不合格品執(zhí)行退換貨或索賠流程。 4. 成本與風險控制 - 通過集中采購、長期協(xié)議、期貨鎖定等方式降低原材料采購成本，每年制定成本下降目標（如同比降5%）。 - 監(jiān)控原材料市場波動（如鋼材、塑料粒子價格上漲），及時調整采購策略（如提前備貨、尋找替代材料）。 - 建立供應商風險預警機制：如核心供應商突發(fā)停產，啟動備選供應商應急采購。 5. 質量與售后協(xié)調 6. 數據管理與流程優(yōu)化 - 整理采購記錄（如價格、供應商表現），形成數據分析報告，為管理層決策提供依據（如是否更換供應商）。 - 優(yōu)化采購流程：如簡化審批環(huán)節(jié)、推動電子招標，提高采購效率；梳理呆滯物料成因，減少庫存浪費。