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1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)；
2、參與項目制造成本的編制并負(fù)責(zé)具體實施，保證項目收益；
3、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見；
4、負(fù)責(zé)對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作；
5、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作；
6、負(fù)責(zé)項目合同的草擬，參與合同的評審與簽訂，并負(fù)責(zé)合同的交底工作，合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險；
7、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評審；
8、負(fù)責(zé)組織管理項目工程量計算、預(yù)算報價工作；
9、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款申報與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織工作；
10、積極與業(yè)主、設(shè)計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào)，組織工程索賠和反索賠，分包分供結(jié)算、工程款結(jié)算。