生產(chǎn)經(jīng)理（外派|機加行業(yè)|精密機械）
主要工作職責(zé)
1.生產(chǎn)運營管理：?全面負責(zé)機加工車間（涵蓋NC、CNC、磨、拋光等）的日常生產(chǎn)運營。?根據(jù)公司PMC制定的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。?監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的異常問題，確保生產(chǎn)流程的順暢。?負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S、安全、環(huán)境和定置管理，營造整潔、安全、高效的工作環(huán)境。
2.質(zhì)量與工藝管理：?維護部門的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合圖紙、工藝標準和客戶規(guī)格要求。?推動并監(jiān)督首件檢驗、過程巡檢和終檢的執(zhí)行，降低不合格品率，提升產(chǎn)品直通率。?領(lǐng)導(dǎo)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常，組織原因分析，制定并實施糾正與預(yù)防措施。?協(xié)同工藝工程等部門，優(yōu)化加工工藝、工裝夾具和刀具方案，提升加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.成本控制與效率提升：?負責(zé)部門的預(yù)算編制和成本控制，包括人力、物料、能耗、備品備件等。?通過生產(chǎn)過程的監(jiān)控分析，識別并消除浪費，持續(xù)提升生產(chǎn)效率。?管理設(shè)備利用率，減少停機時間，主導(dǎo)推進生產(chǎn)異常問題的現(xiàn)場解決。?控制生產(chǎn)過程中的廢品率和返工率，降低質(zhì)量成本。
4.團隊建設(shè)與人員管理：?負責(zé)機加工部門團隊的搭建、培養(yǎng)、激勵和績效考核。?組織員工技能培訓(xùn)，提升團隊在設(shè)備操作、維護、質(zhì)量控制等方面的專業(yè)能力。?營造積極向上的團隊氛圍，培養(yǎng)員工的安全意識、質(zhì)量意識、效率意識和持續(xù)改進文化。
5.設(shè)備與安全管理：?確保所有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施得到妥善維護和保養(yǎng)，符合安全操作規(guī)范。?作為部門安全第一責(zé)任人，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故。?定期組織安全檢查和隱患排查，確保工作環(huán)境符合職業(yè)健康安全標準。
6.. 持續(xù)改進與項目管理：?領(lǐng)導(dǎo)或參與精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)瘸掷m(xù)改進活動。?主導(dǎo)或協(xié)調(diào)新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的導(dǎo)入和量產(chǎn)準備工作。?與其他部門（如工程技術(shù)、質(zhì)量、采購、業(yè)務(wù)）保持密切協(xié)作，解決跨部門問題。
三、任職資格
1.教育背景：?大專及以上學(xué)歷，機械制造、機電一體化、材料成型、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗：?8年以上機械加工行業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少5年擔(dān)任機加工車間經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理或同等高級管理職位。?擁有在精密機加工、汽車零部件、航空航天、醫(yī)療器械或重型裝備制造等行業(yè)背景者優(yōu)先。
3. 專業(yè)知識與技能：?精通機械加工工藝：深刻理解金屬材料特性，能看懂復(fù)雜工程圖紙和GD&T。?熟悉質(zhì)量管理體系：熟悉ISO9001、IATF 16949等質(zhì)量管理體系，熟練掌握APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA等質(zhì)量工具。?精通生產(chǎn)管理方法：熟練掌握精益生產(chǎn)、六西格瑪、6S、等管理工具和方法。?具備財務(wù)意識：具備較強的成本控制和預(yù)算管理能力。?熟練使用軟件：熟練使用Office辦公軟件，熟悉ERP/MES系統(tǒng)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，了解主流CAD/CAM軟件者優(yōu)先。
4.核心能力：?卓越的領(lǐng)導(dǎo)力：能夠激勵和帶領(lǐng)團隊，有效分配任務(wù)，培養(yǎng)下屬。?出色的解決問題能力：邏輯清晰，能快速分析復(fù)雜問題并做出有效決策。?強大的溝通協(xié)調(diào)能力：具備出色的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效整合資源。?結(jié)果導(dǎo)向：以達成關(guān)鍵績效指標（KPI）為核心，具備強烈的責(zé)任心，執(zhí)行力和抗壓能力。?持續(xù)改進意識：對流程優(yōu)化和技術(shù)革新有敏銳的洞察力和推動力。