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1. 負(fù)責(zé)公司年度二方、三方客戶審核管理工作；確保年度二方、三方審核順利通過，對審核未通過承擔(dān)主要責(zé)任； 2. 根據(jù)二方、三方審核后的發(fā)現(xiàn)項清單，協(xié)助各部門/車間實施改善工作，對審核后不符合發(fā)現(xiàn)項整改出現(xiàn)延遲，造成客戶抱怨的事項承擔(dān)主要責(zé)任； 3. 負(fù)責(zé)公司計量器具管理工作，根據(jù)計量器具管理程序要求，確保計量器具臺賬的全面，MSA計劃及時，對出現(xiàn)臺賬錯誤以及MSA計劃延遲承擔(dān)主要責(zé)任。 4. 根據(jù)計量器具臺賬管理要求，確保計量器具定期校準(zhǔn)，對計量器具出現(xiàn)校準(zhǔn)周期過期，并出現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)失準(zhǔn)，承擔(dān)主要責(zé)任。 5. 負(fù)責(zé)年度內(nèi)外部培訓(xùn)管理工作；根據(jù)公司人事管理需求，及時制定年度內(nèi)外部培訓(xùn)計劃以及確保計劃按規(guī)定實施，對培訓(xùn)計劃滯后或未按照要求實施培訓(xùn)，承擔(dān)連帶責(zé)任。 6. 承擔(dān)質(zhì)量檢驗成本管理工作；根據(jù)次年度意向訂單數(shù)量，結(jié)合技術(shù)要求策劃年度檢測成本，并有效監(jiān)管成本執(zhí)行狀態(tài)，對出現(xiàn)成本超出計劃要求，承擔(dān)全部責(zé)任； 7. 承擔(dān)項目質(zhì)量前期策劃管理工作；根據(jù)項目管理相關(guān)要求，項目開始前對產(chǎn)品質(zhì)量要求進行前期策劃，對前期策劃缺失或策劃滯后，承擔(dān)連帶責(zé)任； 8. 出口關(guān)鍵項目開工前組織車間管理人員、操作人員、檢驗人員培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對未按照要求培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承擔(dān)主要責(zé)任； 9. 負(fù)責(zé)公司出口項目APQP、PPAP管理工作；根據(jù)質(zhì)量管理要求，項目開工前、過程中、與結(jié)束后的時間節(jié)點完成APQP與PPAP管理工作，對APQP或PPAP錯誤/延遲等事宜承擔(dān)主要責(zé)任。 10. 承擔(dān)客戶所要求月度報告管理；按照客戶要求完成月度報告、FAI報告的提交，對出現(xiàn)提交錯誤/延遲，造成客戶投訴事件發(fā)生，承擔(dān)連帶責(zé)任。 11. 負(fù)責(zé)質(zhì)量要求澄清管理相關(guān)工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量要求澄清前后的管理工作；偏差申請回復(fù)后修訂檢驗程序文件錯誤，以及內(nèi)部傳遞延遲，承擔(dān)連帶責(zé)任。 12. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的管理；對文件模板錯誤或文件制作錯誤，或出現(xiàn)文件上傳延遲等時間發(fā)生導(dǎo)致客戶投訴，承擔(dān)連帶責(zé)任。 13. 負(fù)責(zé)公司不合格管理；對不合格管理出現(xiàn)遺漏承擔(dān)連帶責(zé)任。 14. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工序的檢驗管理工作；對現(xiàn)場檢驗過程造成錯檢、漏檢、延檢事件發(fā)生，承擔(dān)連帶責(zé)任； 15. 質(zhì)量部人員技能提升管理；通過技能矩陣識別人員技能，并通過內(nèi)部培訓(xùn)提升人員技能，滿足公司發(fā)展需要，如未按照計劃滿足內(nèi)外部培訓(xùn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 16. 承擔(dān)NDT整體管理工作，對NDT檢驗程序錯誤導(dǎo)致車間錯檢或漏檢，承擔(dān)連帶責(zé)任。 17. 負(fù)責(zé)質(zhì)量文件管理與過程支持工作；對質(zhì)量文件延遲或錯誤導(dǎo)致客戶投訴，承擔(dān)主要責(zé)任。 要求本科及以上學(xué)歷，英語好，十年以上工作經(jīng)驗