作為天津藥物公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,統(tǒng)籌公司研發(fā)領(lǐng)域涉及的技術(shù)、創(chuàng)新藥、仿制藥、中藥、生物藥、CRO服務(wù)等領(lǐng)域全生命周期研發(fā)戰(zhàn)略管理和技術(shù)管理。驅(qū)動(dòng)國家級(jí)平臺(tái)的技術(shù)成果產(chǎn)出和產(chǎn)業(yè)化落地,同時(shí)保持其技術(shù)先進(jìn)性和學(xué)術(shù)權(quán)威性。以科學(xué)家思維融合企業(yè)家視野,將科研資源轉(zhuǎn)化為可產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品管線或可轉(zhuǎn)化的科研/技術(shù)成果。
核心職責(zé)
(一)戰(zhàn)略制定與規(guī)劃
1.解析全球生物技術(shù)、醫(yī)藥發(fā)展趨勢,制定3-5年滾動(dòng)研發(fā)戰(zhàn)略,明確每年重點(diǎn)投入領(lǐng)域。
2.主導(dǎo)研發(fā)預(yù)算制定與分配,確保資源分配的合理性,將有效資源投入高潛力、重點(diǎn)領(lǐng)域。
(二)研發(fā)體系與技術(shù)建設(shè)
1.重大科技平臺(tái)管理。牽頭申請(qǐng)重大科技平臺(tái),建立、完善全重實(shí)驗(yàn)室、未來產(chǎn)業(yè)等重大科技平臺(tái)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、機(jī)制等管理,按任務(wù)書要求完成項(xiàng)目分解,并按制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,確保平臺(tái)高水平建設(shè)、評(píng)估及順利驗(yàn)收。
2.研發(fā)體系建設(shè)。建設(shè)符合生物醫(yī)藥領(lǐng)域特點(diǎn)、央企特色和企業(yè)戰(zhàn)略的高校研發(fā)體系
3.管線建設(shè)。牽頭規(guī)劃、組織實(shí)施符合企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的高價(jià)值管線。
4.數(shù)字化建設(shè)。牽頭規(guī)劃、組織實(shí)施符合企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的科研數(shù)字化建設(shè)方案。
(三)研發(fā)全周期管理
優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,確保公司重點(diǎn)項(xiàng)目從立項(xiàng)、開發(fā)、臨床、上市,從進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全景式管理。
(四)跨部門協(xié)同
協(xié)同相關(guān)部門,組織市場導(dǎo)向研發(fā),臨床需求研發(fā);牽頭組織License-in/out項(xiàng)目技術(shù)盡調(diào);牽頭建設(shè)科研體系及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系;
(五)研發(fā)品牌與學(xué)術(shù)影響力
1.技術(shù)壁壘構(gòu)筑。
2.主導(dǎo)國家重大專項(xiàng)申報(bào)。
3.學(xué)術(shù)聲譽(yù)管理,指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)表SCI論文、國際會(huì)議報(bào)告。
三、任職資格
(一)教育背景
藥學(xué)/化學(xué)/生物學(xué)/臨床醫(yī)學(xué)/有機(jī)化學(xué)等相關(guān)專業(yè)博士學(xué)歷(特別優(yōu)秀的可放寬至碩士學(xué)歷)。國家科技獎(jiǎng)勵(lì)獲得者、省級(jí)以上人才計(jì)劃入選者優(yōu)先。
(二)工作經(jīng)驗(yàn)
1.10年以上國內(nèi)外知名藥企一線項(xiàng)目研發(fā)工作經(jīng)歷及5年以上管理工作經(jīng)歷。
2.熟悉生物醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)新技術(shù)研發(fā),熟悉創(chuàng)新藥開發(fā)模式、流程、技術(shù)要求及相關(guān)注冊法規(guī),熟悉醫(yī)藥領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)。
3.有新型研發(fā)機(jī)構(gòu)或上市公司研發(fā)管理高級(jí)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先。
4.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以上崗位,推動(dòng)創(chuàng)新藥進(jìn)入臨床、上市者優(yōu)先。
(三)核心能力
1.技術(shù)戰(zhàn)略能力。掌握國內(nèi)外生物技術(shù)、生物醫(yī)藥研究最新動(dòng)態(tài),具有把握行業(yè)發(fā)展趨勢的眼光和前瞻性選擇開發(fā)項(xiàng)目的能力。
2.系統(tǒng)管理能力。對(duì)綜合性課題具有資源整合、項(xiàng)目分解、指導(dǎo)實(shí)施的能力。
3.市場導(dǎo)向能力。具有產(chǎn)業(yè)化思維,能將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的能力。
四、需開展的具體工作
(一)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)
推動(dòng)合成生物、基因藥物、新型遞送、類器官、AI等任務(wù)建設(shè)。
(二)創(chuàng)新藥研發(fā)
1.推動(dòng)創(chuàng)新體系建設(shè)和現(xiàn)有臨床項(xiàng)目的進(jìn)展,最大程度縮短上市時(shí)間。
2.圍繞公司重點(diǎn)領(lǐng)域,開展選題立項(xiàng),布局創(chuàng)新藥品種。
(三)仿制藥品種布局
圍繞公司優(yōu)勢和能力,制定醫(yī)藥工業(yè)板塊仿制藥研發(fā)規(guī)劃,通過新品立項(xiàng)、現(xiàn)有品種技術(shù)升級(jí)等方式,打通“研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”一體化通路,增強(qiáng)公司產(chǎn)品競爭力。
(四)CRO能力輸出
指導(dǎo)天誠、和光、和創(chuàng)等子公司提升技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)效率,布局前沿技術(shù),提高綜合競爭力。