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主要職責：
1、財務(wù)規(guī)則與流程建設(shè)：
與項目成本管理中心、采購、創(chuàng)作中心等部門協(xié)作，主導設(shè)計并優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財務(wù)流程與規(guī)則，包括但不限于：項目成本歸集規(guī)則、采購申請與付款流程、外包費用結(jié)算標準、資產(chǎn)申購與攤銷辦法等，確保業(yè)財數(shù)據(jù)同源、合規(guī)高效。
2、多維成本與效能分析：
①項目財務(wù)分析：基于項目成本管理中心提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進行項目集群的財務(wù)健康度分析（如毛利率分布、超支項目根因分析），輸出專項分析報告，為管理決策提供支持。
②采購成本分析：監(jiān)控采購價格波動，分析采購成本節(jié)約機會，評估供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性與合作性價比。
③資源效能分析：分析數(shù)字內(nèi)容制作團隊的人力工時利用率、項目投入產(chǎn)出比，評估創(chuàng)作資源的使用效能，識別優(yōu)化空間。
3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)財務(wù)監(jiān)督：
①監(jiān)督采購合同的重要財務(wù)條款（如價格、付款方式、賬期），確保符合公司現(xiàn)金流和成本控制目標。
②監(jiān)督外包費用的結(jié)算流程，確保工作量確認與費用支付合規(guī)。
③監(jiān)督項目產(chǎn)值的財務(wù)審核環(huán)節(jié)，確保數(shù)據(jù)準確，支持收入確認。
4、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：
監(jiān)控各運營部門的預(yù)算執(zhí)行情況，及時反饋預(yù)算偏差，協(xié)助前端財務(wù)BP和業(yè)務(wù)部門分析原因
5、研發(fā)投入管理與核算：
①負責研發(fā)費用的歸集、核算與管理，確保研發(fā)支出資本化/費用化處理的準確性。
②協(xié)助落實研發(fā)費用加計扣除等稅收優(yōu)惠政策的合規(guī)申報。