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1、協(xié)助擬訂采購相關(guān)管理制度、各項采購工作改善或提升方案、部門年度目標(biāo)責(zé)任書、崗位說明書、部門工作模塊、管理細則、工作標(biāo)準、月度工作計劃;
2、做好采購資源分配，優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新采購機制，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢和效應(yīng)，拓寬采購渠道，選擇、開發(fā)具有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;
3、做好市場調(diào)研、分析，掌握市場供給與需求變化，組織實施綜合類物品采購，提升采購質(zhì)量和效率，控制采購成本，提高經(jīng)營效益;
4、做好各類設(shè)施設(shè)備、辦公家具、餐廳家具、宿舍家具、辦公用品、低值易耗品、勞保用品、商務(wù)紀念品、展廳招待用品、食堂糧油、印刷品、員工工服、員工福利、團體意外險、財產(chǎn)保險等綜合類物品采購，嚴格規(guī)范采購流程，提高采購質(zhì)量及效率，保障公司經(jīng)營所需物資的供應(yīng);
5、做好采購商品的庫存管理，實時掌握采購商品的進、銷、存數(shù)據(jù)，合理調(diào)配庫存，防止積壓;
6、做好采購物品的驗收管理，確認采購商品的供貨時間、款式、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等需求與合同約定一致，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，并跟進整改結(jié)果，保障公司利益不受損;
7、做好采購相關(guān)的款項結(jié)算、支付，確保支付款項符合合同約定，賬款結(jié)算準確、無誤，維護公司信譽和利益，樹立公司的良好信譽口碑;
8、做好采購相關(guān)業(yè)務(wù)的巡檢，監(jiān)督質(zhì)量、進度及物品與采購內(nèi)容的一致性，對于建設(shè)工程項目,建立現(xiàn)場巡查機制，監(jiān)督工程質(zhì)量與施工進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、提出整改意見，并對整改結(jié)果進行跟進和落實，不斷規(guī)范和提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，確保公司利益不受損失;
9、不斷總結(jié)采購經(jīng)驗，提升采購能力和水平，對所實施的采購項目，進行全面的成本分析、評估，提出或完善采購機制，為采購決策提供依據(jù);
10、做好供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商信息檔案庫，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定、互惠互利、廉潔的合作機制，實時跟進與供應(yīng)商合作情況，維護良好供需關(guān)系，爭取供應(yīng)商最大的政策支持;
11、做好采購信息化建設(shè)，實施信息化系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范經(jīng)營管理行為，控制經(jīng)營風(fēng)險，提升經(jīng)營管理效率;
12、履行制度流程規(guī)定的其他職責(zé)，積極主動配合各部門工作，完成公司安排的其他工作任務(wù)。