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1. 業(yè)務全鏈路財務管控與業(yè)務賦能
（1）業(yè)財融合與業(yè)務支持：深入業(yè)務前端，理解能源化工貿(mào)易的采購、倉儲、物流及銷售全流程，為業(yè)務部門提供財務分析、成本優(yōu)化及預算管控建議，推動業(yè)財一體化管理，確保財務策略與業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同。
（2）全流程財務建模與監(jiān)控：搭建采購-倉儲-運輸-銷售全鏈路財務模型，實時監(jiān)控預實差、庫存周轉(zhuǎn)、物流成本、現(xiàn)金流效率等核心指標，識別運營風險與優(yōu)化機會，支撐業(yè)務高效決策。
（3）經(jīng)營分析與動態(tài)預測：定期輸出深度經(jīng)營分析報告，解讀收入、成本、利潤波動動因，并提出改進方案；建立動態(tài)預測模型，跟蹤業(yè)務目標達成情況，提前預警市場、價格及供應鏈風險。
（4）訂單價值管理與盈利優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)建模分析訂單結(jié)構(gòu)，識別高價值/低效訂單，優(yōu)化訂單組合策略，提升整體盈利水平。
（5）物流成本精細化管控：跟蹤物流費用市場變動，結(jié)合業(yè)務需求制定物流成本優(yōu)化策略（如運輸方式調(diào)整、服務商優(yōu)化）。
2. 業(yè)務決策支持與風險管理
（1）貿(mào)易合同財務評估：參與業(yè)務合同評審，評估價格條款（如公式定價）、結(jié)算方式、稅務籌劃對利潤的影響，確保財務合規(guī)性與盈利性。
（2）信用管理：建立供應商/客戶財務畫像，輔助制定信用評級、賬期政策及授信額度，平衡業(yè)務增長與資金風險。
3. 流程優(yōu)化與數(shù)字化建設
（1）業(yè)財流程標準化：梳理供應鏈端到端業(yè)財流程，推動關(guān)鍵節(jié)點（如采購付款、收入確認）的標準化與效率提升。
（2）系統(tǒng)化與數(shù)據(jù)治理：主導ERP、BI工具的落地與優(yōu)化，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)-財務數(shù)據(jù)-分析報表的高效貫通，支撐數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

任職要求：
1、年齡35歲以內(nèi)，形象氣質(zhì)佳，全國重點統(tǒng)招本科及以上學歷；
2、3年及以上同行經(jīng)驗，沒有頻繁跳槽經(jīng)歷；
3、具有較強學習力、自驅(qū)力、戰(zhàn)略思維、較高的財務專業(yè)專注度、飽滿的工作熱情和不屈不撓的攻堅克難精神。
4、有中級職稱、CPA證書等優(yōu)先。